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财经纵横 浅谈成本管理在企业管理中的发展 崔银娟 陕西杨凌来福油脂有限公司 摘要 在企业管理中，成本管理是非常重要的经济指标，加强成本管理不仅能增加企业的经济利润，还能提高企业的竞争力。本文 将从成本管理在企业中的重要性、成本管理在企业管理中存在的问题以及解决相关问题的一些建议等方面入手，提出了自己的一些浅显看 法。 关键词 企业；成本管理；重要性；建议 中图分类号 F235      文献识别码 A      文章编号 1001-828X(2016)013-000213-01 成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、 进行成本管理。所以，会计人员应多到现场了解实际情况，核算处 成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。对企业来说， 理业务的全过程，积极主动的进行成本控制。 成本时体现圣餐经营管理水平高低的重要指标，所以成本管理不仅 (三)成本控制观念滞后，对成本功能的转化没有清晰的认识 仅是生产消耗活动，还包括产品设计、工艺安排、设备利用、原材 企业进行成本核算的目的是要减少支出，降低成本，追求企业 料采购、人力分配等产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领 利润的最大化。随着市场经济的快速发展，科技的不断进步，传统 域。本文将从成本管理在企业管理中的重要性，在企业管理中存在 的成本核算以物资资料成本为对象，以生产制造过程为中心已不符 的问题及今后加强成本管理的一些建议等方面说明了成本管理在企 合现代企业管理的需要。现今的财务管理重点在成本经营性控制方 业管理中的发展。 面，没有认识到单纯的经营性控制已不能适应现代企业的发展。 一、成本管理在企业管理中的重要性 三、关于对加强成本管理在企业管理应用中的相关建议 成本可以用货币单位来衡量，是为了达到某种特定目的而产生 (一)成本控制在于把钱花得恰到好处 的价值牺牲。企业作为经济组织，为顾客提供产品或服务，要通过 麦肯锡曾这样评价中国企业： 成本优势的巨人却是成本管理 核算成本为产品、服务等市场定价提供依据，还要通过分析运营和 上的侏儒 。实际上，成本控制不是节约的艺术，是一门花钱的艺 流程优化等探索成本变动的深层原因，从而降低成本获得更大的竞 术。新商业时代中国企业面临的难题就是如何将每一分钱花得恰到 争优势。在企业管理中，成本管理占有十分重要的地位，是企业立 好处，将每一种资源用到最需要的地方。传统成本管理是以企业是 足市场、提高竞争力的重要法宝。 否节约为依据，所以重点放在了降低成本，注重节约与节省。而国 现代商业环境变化莫测，它时刻促使人们深思企业内涵，企业 际公司则认为，企业注重节约成本控制的理念，属于土财主式的企 如何才能以顾客为核心从而为顾客创造创造价值，如何提高自身的 业，注重剥削工人和在原料上省钱，没有什么大本领。因此要学习 核心竞争力等。可见，日益变革中的商业环境对企业成本管理带来 现代企业成本控制方法。企业要占据有利地位，就要从战略高度进 了挑战。企业成本管理要突破传统观念，从传统成本核算和产品成 行成本控制。也就是说不削减成本，而是通过提高生产力、缩短生 本管理中走出来，以顾客为中心，从全球化的角度谋求企业发展， 产周期来提高产品质量。 所有这些都体现了现代企业成本管理的主要特征。 (二)制定成本管理的战略与规则，从产品制造成本管理向产 二、成本管理在企业管理中存在的问题 品全成本管理转变 目前，成本管理在企业发展中受到了重视，现代企业很重视成 传统成本管理针对的是产品制造成本，忽视了产品设计、营 本管理，但不知道如何进行成本管理，如何转变成本思想，如何创 销、售后服务等环节发生的资源消耗；现在消费者更为关注