略谈企业管理在企业生产经营中的作用.pdfVIP

Vo1.27 No.2 第 27 卷第2 期 吉林省经济管理干部学院学报 2013 年4 月 JoumalofJ血n Province Economic Management Cadre College April 2013 CQHO) CA)) c.c饲时饲CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA))c.c饲CA)) CA)) CA)) CA)) c.o咱CA)) CA)) CA)) CA)) CA)) CA)) CA)) c.c饲CA))c.c拘CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA))CA)) 黯能在业筐理在2业主产经彗中的作用 口王炳德 (长春东北输送设备制造有限公司，吉林长春 130119 ) [摘 要]改革开放三十年来，随着市场经济体制的日益完善，我国的国有企业所处的外部环境更加 严峻，管理方面存在的问题也日益凸现。对于国有企业在改制后遇到的突出问题，应结合企业的实际情 况，找出相应的对策，从而为促进国有企业管理水平的提高和国有企业的全面发展壮大提供理论依据。 [关键词]市场经济;企业管理;企业生产经营 [中固分类号]F272.7 [文献标识码]A [文章编号] 1009-0657 (2013) 02-0012-03 有生机，更加富有活力，更加富有成效。尤其是 一、企业管理是企业生产经营 国有企业改制后，对国有企业管理的重塑，在目 水平提高的重要前提 前市场经济体制下显得尤为重要。现代企业制度 企业管理是社会化大生产的客观要求和直接 主要是以公司制为主要形式，由若干自然人或法 人自愿组合而形成的一种法人企业组织。公司企 产物。当人们从事共同劳动时，由于劳动者存在 分工协作关系，为了协调每个人的活动，就需要 业以盈利为目的，所以在市场经济条件下，公司 有一定的管理活动，也就需要不断提高管理水平。 企业更需要加强管理，以适应快速变化的现代市 企业管理是指通过计划、组织、控制、激励 场经济体制。现代的企业管理不同于以往的企业 管理，现代企业在面对潮起潮落、变幻无常的市 和领导等环节来协调企业的人力、物力和财力资 源，以便更好地实现企业的目标。 场时，更需要有能力去驾驭面临的风险，寻找发 那么，为什么说企业管理是重要的?这是因 展机遇。而在规范有效的现代市场经济体制下， 为只有把握好了企业管理的科学规律，才能对企 企业管理则是企业生存和发展之本，也可以说是 业如何生产经营有进一步的认识:只有不断地加 企业的主题。真正做到有效的、合理的企业管 强企业管理，才能使企业更好地协调人力、物力 理，才能使企业有更加广阔的发展空间，才能在 市场竞争中立于不败之地。 和财力资源，才能使整个企业的组织活动更加富 [收稿日期] 2013-03-09 [作者简介]王炳德 (1964-) .男，山东省在坊市人，长春东北输送设备制造有限公司副总经理，政工师。 • 12 • 企业的经营活动时间与空间的二维性，满足它同 二、企业管理是企业生产经营活动