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因业文化I CULTURE CORPORATE 论企业文化对企业管理的意义与作用 王华东 中国石油集团长城钻探工程有限公司 摘要:企业文化作为企业管理的重要内容，对企业发展所起到的作用越来越重要。在文章中 ，笔者将以企业文化的特点为根 本，深入分析企业文化对企业管理的重要作用，以及企业文化对企业管理的重大现实意义。 关键词: 企业文化;企业管理;意义和作用 目前， 我国经济发展进入新常态， 企业在发展中面临着很 越的企业文化是卓越的企业家的人格化。 企业领导本身就是在用 多现实的困难，而全球化、 网络化又深刻地改变了市场的竞争格 自身的影响力、 感召力， 引导和推动下级去完成企业的目标。而 局和人们的思维方式、 行为模式， 此时传统管理方式显得格格不 这种影响力正是与企业文化密切相关的。 另一方面， 每个企业员 入， 对此， 有必要深入研究企业文化对企业管理的意义和作用， 工的身份背景不同、 入生经历不同，因此其价值观千差万别，而 在激烈的市场竞争中构建企业的核心竞争力。 企业只有最大限度地聚拢员工思想， 统一员工的价值观才能更好 为企业服务。 企业文化正是企业价值观的缩影，通过构建、 营造 一、企业文化的特点 当前， 企业文化作为企业现代管理体系中的重要组成部分，代 良好的企业文化氛围能够更为高效的建立员工对于企业价值观的 表着企业软实力，影响着企业生产、 经营、 管理等各个环节。 同时 认同， 将自身着傲是企业协作体内的组成分子，从而为企业的整 在新的经济形势下， 企业文化也越来越体现出新的趋势和特点: 体运转服务。 ( 一) 企此文化的创新性 ( 三)企_，]k 文化有利于建立规范的员工行为 一是企业文化的凝聚功能。企业文化作为企业价值观的体 创新是一个企业的生命，这是企业适应未来市场发展的必然 选择。因此在企业文化中时刻传递着企业的创新价值。而这种创 现， 能够更好的凝聚人心， 统一思想。 进而将企业的管理理念转 新性通过企业文化的传播和影响来引导和推动企业管理的不断变 化为员工的自律行为， 变被动管理为主动配合，从而实现行为的 革， 从而适应企业发展的需要。 整齐划一。 二是企业文化的约束功能。 一方面从道德角度，来约 (二) 企此文化的独特性 束企业员工行为。 另一方面， 则是企业文化与企业管理制度本质 每个企业都有其自 身的特点， 特别是随着社会化分工的进 上的统一位， 要求员工应当遵照和执行， 提高管理的效益。三是 一步细化和人们对于个性化追求的吹捧， 使得企业无论在生产经 企业文化的激励功能。 构建良好的企业文化氛围， 能够营遥出团 ， 这 结互助、携手共赢的环境， 激励员工不断学习、 创新， 提高其工 营，还是在人力资源管理方面都必须要遵循和参照这一规律 也就使得企业管理逐步朝着平民化、 个性化的方向发展。企业文 作的积极性和热情， 并通过奖励、 宣传等手段在企业内部形成相 化自身也将遵循这个规律，从而适应市场需求和企业自 身的实际 互学习， 相互促进的氛固， 实现引导规范员工行为的目标。 需要。 三、企业文化对现代企业管理的重大现实意义 ( 三) 企此文化的引导性 ( 一)企_，]k 文化能形成先进企此理念 企业文化决定了企业自身价值理念， 是企业价值观的集合 先进企业文化在提炼核心价值观时， 应该以企业发展的现实