论我国的企业管理创新发展与模式探究.pdfVIP

论我国的企业管理创新发展与模式探究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论我国的企业管理创新发展与模式探究.pdf

2011年. 11 月·下期 学术·理论 规d气鑫苓· 论我国的企业管理创新发展与模式探究 陈广军 (广西石化广西钦州 535000 ) 摘 要:本文首先对我国企业管理创新的现状和所出现的问题进行阐述:接着又讨论了我国企业管理创新的发展趋势;然后又分别从管 理制度、管理理念、管理手段等方面叙述了企业管理创新的模式探究。最后得到结论:企业管理创新是企业发展所必不可少的。 关键词:企业管理创新模式探究 绪论 面都有着长足的进展,同时也树立了企业良好的形象。但是,企 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、 业管理创新是一个永恒的话题,随着国家经济的发展和进步,企 监督和调节等-系列职能的总称。一般分为业务管理和行为管理 业管理模式和理论等相关内容也要不断的在摸索中前进,同时, 两种,业务管理-般侧重于对组织内部各种资源的管理,例如财 还不断的引进和吸收国际上的先进的管理经验,使我国企业内部 务、材料、产品等;而行为管理则更侧重于对组织成员行为所进 不断的达到新的高度,因此可以说,企业管理创新意义重大。 行的管理,并以此为基础,产生了组织设汁;机制变革、激励; 工作计划;个人与团队协作及文化等各类活动行为的约束管理。 一、企业管理小述 企业的业务管理和行为管理必须相辅相成的,就像人的两只 (一)我国企业管理创新现状 手,配合起来才能更好的发挥管理的作用。如果任何-只子出现 所谓企业管理创新,是指企业随着国际和国内各种经济、政 了问题,都会对管理的整体有所影响,进而会产生不可估量的损 治、文化等各种环境的变化,通过一定的技术、模式或者手段, 失,甚至让企业管理各项事务停滞不前。 ·对企业自身的思维方式、运作方式等做出相应的调整,使之能够 建国六十多年,特别是改革开放三十年以来,我国曾多次 适应各种外部的变化,并保证企业能够健康有序的发展。所以 对国企、集体所有制企业以及各类其他所有制企业进行了细致严 说,企业管理的创新能够随时给企业注入新鲜的血液,是其前进 肃的企业管理改革,从传统的管理模式逐渐过渡到新型的管理模 的动力。到目前为止,我国的企业管理的创新活动现状有以下的 式,同时也不断的进行创新实践。使其在经济、政治、文化等方 特征: 等,制定出完整的生产准备人员教育培训计划,保证教育培训目 激励一→就是通过客观或主观因素,将员工的潜在能量激发 标的贯彻。 出来,使其能够自觉地、主动地思考,把要我学转变为我 4、优化教育培训导向 要学。激励手段最有效的办法是体制的变化。例如通过岗位竞 引导生产准备人员做好在本企业的职业生涯规划,教育培 争上岗,可以极大地调动员工工作学习的积极性,使每位员工

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档