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论统计工作在建筑企业管理中的作用 宋美红 中国十七冶集团有限公司 243000 摘要：统计工作贯穿于建筑企业管理的始终，遍布建筑企业管理的方方面面，建筑企 业凡是能用数字反映事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。建筑企业要发展, 必须加强统计工作。统计工作对搞好建筑企业管理、提高建筑企业经济效益、增强建 筑企业活力发挥着重要作用。 关键词：统计 建筑企业管理 作用 中图分类号：TS958.1+7 文献标识码：A 建筑业是劳动密集型的产业，产业关联度高，就业容量大，是国民经济的支柱产 业，是拉动中国经济增长的重要力量。统计是建筑业的一项基础性工作，是建筑业经 营管理中极其重要的组成部分，科学的统计工作能为建筑企业管理提供不可缺少的决 策依据。扎实有效地做好统计工作，及时准确反映建筑业发展态势对于建筑企业管理 来说至关重要。 一、统计在建筑企业管理中的作用 第一，统计是现代企业管理的基础。 现代企业管理之父泰勒的管理理论体系建立在统计工作之上，他制定的劳动额 度及标准操作方法都是以现场操作工人单工序动作的统计数据为基础，开创性地使用 统计学方法取代了原始的个人经验的判断。因此，可以说，统计是现代企业管理的基 础，是企业科学提高劳动生产率的保证。现代企业是以市场为中心，市场的信息瞬息 万变，如果没有大量的数据统计为基础，不能在这些变化多端的信息中找出规律，那 么企业将无法建立一套合理的适应市场发展的制度，从而在市场竞争中丧失自己的优 势。然而，当一个企业有强大的统计作为基础的时候，企业管理者便可以拥有真实的 统计数据和统计分析系统，从而进一步运筹帷幄、洞察先机，科学预判企业的未来和 走向，并为之制定合理的发展路线，使得决策有理有据、有的放矢，在市场的海洋中 按指定的方向前进，到达成功的彼岸。 第二，统计可以及时给企业止损。 通过企业经营管理中的各项统计，企业经营管理者可以通过数据的对比分析出 企业经营中存在的一些问题。例如，某冶集团下面的某二级单位，为扩大公司规模而 大幅度地追求市场签约量，不管项目是否盈利、是否垫资、业主信誉如何，只要有项 目就承接，从而导致了项目结束后进行结算时，发现项目亏损严重，极大地影响了公 司的持续发展。如果从准备投标时对项目成本情况进行测算统计，发现问题而终止投 标，则可以及时止损。 第三，统计能看出企业管理的现状。 建筑业统计主要在于生产经营要素的过程分析，根据动态过程中的分析结果来 发现问题、解决问题，从而形成企业信息资料的汇总及参考咨询意见的集合，进而满 足各级管理人员的统计信息需求，反映出各阶段生产经营的状况和规律特征。 同时，建筑业统计还与企业的产品结构、产业结构、技术结构、人员结构和质 量结构等息息相关，反映出企业的人员规模、营销规模、资产规模和盈亏规模等，可 以反映服务投入、劳务的发展和增长情况，还反映产值、产量的增长情况，合理掌握 这些财、人、物、时间等方面的投入与生产及劳动的产出成果之间的客观关系对于企 业管理的提高有着不可分割的关系。 二、加强建筑企业统计工作的几点建议 （一）夯实统计基础工作，确保提供高质量的统计资料。 首先，建立、健全统计管理规章制度。制度是工作准则，是开展统计工作的准绳。 为提高建筑业统计工作的整体效率和质量，根据统计学原理和建筑业统计工作实际， 对建筑业统计基础工作的全部内容和过程做出统一规定，如对统计报表的表式、统计 指标、统计口径、报送频次、报送方式等做出规定，并将这些规定进行标准化，作为 指导和检查建筑业统计工作实践活动的依据。 其次，从机构、人员设置上保证统计工作的顺利开展。建筑企业必须指定由哪个 部门来负责统计工作，并确定统计负责人和统计专职人员。各项目经理部可设置兼职 统计人员。专、兼职统计人员都要持有统计从业资格证书，做到持证上岗，并保持相 对稳定性，避免因人员变动降低统计工作质量。 再次，狠抓统计数据源头质量。统计工作具有连续性，统计起点的数据质量决定 着以后的统计数据质量。因此，建筑业统计的关键在于抓好项目部的原始记录，在建 立原始记录管理制度的基础上，广泛宣传统计法，每两年组织一次统计人员的继续教 育，提高统计人员对统计法和填报统计基础数据的认识，使统计人员树立实事求是的 工作作风，按规定如实填写原始记录，真实反映施工过程，抓住统