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试论加强企业内部审计在企业管理中的作用.pdf
MODERN
ENTERPRISE 财税研究
CULTURE
试论加强企业内部审计在企业管理中的作用
王及源 中国科技出版传媒股份有限公司
摘 要 企业的内部审计工作的开展主要的目的也是为了对于企业的经营活动还有企业的管理服务进行把握,这也是一种对于成本的控
制办法,是英语提升企业效益的重要方法。本文着重讨论了目前的我国内部审计工作中存在的问题,并且也针对性的给出了改进的意见。
关键词 内部审计 企业管理完善 建议
一、目前的企业管理中内部审计工作的问题 (二)保持内部审计部门的工作独立性
(一)内部审计的角色定位和企业的管理相互独立 内部审计工作的独立性主要指的是审计工作开展的过程中
原本在公司的治理中,内部审计工作还有企业的管理是统 是不是可以完全的按照审计规则来进行,就审计工作而言,其
一的存在,是企业的日常管理中重要的组成部分。但是多年的实 工作的独立性也是其最为根本的根基所在,也只有这一点先得
际情况而言,人们往往是独立的把内部审计的工作单独的拿出来 到保障之后才可以保证审计工作能够正常的开展,保证审计工
进行,没有很好地和企业管理方面的工作融合到一起,从而导致 作的高质量和工作水平。适当的让审计工作可以独立出来也是
了二者之间独立的存在着。在现在的工作情况中,企业内部的内 更加有利于实际工作的开展,审计部门的独立性越强其工作的
部审计部门与其他的部门之间的关系不恰当,一般是作为下属机 质量也越高,其审计的结果也更能够体现出实际的情况来。审
构而存在;而且在工作内容方面其主要的工作内容都是对于现有 计部门的重要性需要被重视起来,进而成立独立的工作部门,
的工作内容来进行检查而已,并没有很好地发挥其指导性的作用, 直接对公司领导者负责,向其汇报工作,如此这般才能够保证
这对于内部审计的工作范围来说实在是大材小用了。 内部审计工作可以有效地按部就班的进行和开展下去。
(二)内部审计的定位模糊不清 (三)积极地扩展内部审计的工作内容
国家有关部门规定,企业的内部审计工作部门是企业管理 现有的审计工作中往往是事后才开始发挥作用,但是实际
中的重要环节,需要独立的来行使审计监督的职能。企业的审 上内部审计所得出的信息对于公司业务的开展是可以具有指导意
计部门在一方面受到来自于国家总体审计机关的在业务上的指 义的。内部审计部门需要意识到这种现象的存在,进而主动地参
导,从而对本单位的财务收支情况进行日常的监督检查,而在 与到诸如绩效审计、企业重大风险的评估工作,由事后和事中参
另外一方面其活动资金完全来自于企业,这样的管理现状也就 与向着事前参与进行转变。事前的审计工作主要是指的对于公司
使得内部审计部门的人员难以放开手脚开展工作,在不少的企 整体计划、投资的项目进行可行性论证与分析,对于企业的成本
业中,内部审计部门完全是空架子而已。 进行预测这方面的内容来进行审计,这样一来就可以很好地对于
(三)企业内部审计的工作人员素质满足不了实际需求 整个计划进行全盘考虑,进而有效地避免决策上的失误。
现有的企业审查工作中,内部审计的开展主要是事后在进 (四)加强企业的内部审计人员的素质
行工作,完全没有开展事先的工作,比如说根据所掌握的信息 内部审计工作说到底还是由个体的人来进行执行的,所以
来对企业的经营战略进行建议与影响,以便可以帮助企业管理 执行的个人的素质高低好坏也会直接的对于最终的结果有很大
部门来改善目前的经营管理局面,最大的提高企业的经济效益。 的影响。目前的很多审计人员大多数是财务人员出身,他们都
这种进阶的要求自然对于企业的工作人员的素质要求也与日常 并不能够很好地具备企业的风险管理还
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