财务管理为中心企业管理要以.pdfVIP

经营管理 在经济组织中，财 二、建立规范的企业集团管理体制，彻底理顺企业集团内 务管理是企业管理的 部的产权关系 （ 重要组成部分。不论是 1）建立规范的企业集团管理体制。我国企业集团的形成， 侯 什么经济成份组建的 从 开始就得到了政府的积极支持。早期的政府支持，包括用 志 敏 企业，不论从事何种行 行政手段“组合”集团，用行政手段划拨国有资产形成集团资 业的企业，除高度重视 产。虽然，用行政手段干预企业经营，从今天的角度，从现代企 ︵ 内 市场和产品质量，还要 业制度的角度分析，都是不科学、不合理的，但在客观 ，如果 蒙 财 古 高度重视企业财务管 按照西方国家完全由市场机制去形成企业集团的路子发展，那 企 赤 理。如何加强集团公司 么，我国企业集团的发展不可能有今天的局面。但从另 个角 务 峰 的财务管理，提高经营 度分析，目前，我国的企业集团往往是复合型的，集团 面还有 市 业 元 管理水平， 成为促进 集团。这 管理集团的集团，实际是并无具体业务管理职能的 管 宝 集团公司发展的重要 行政性集团公司。对于这种重复控制，既无必要，也不可能实现 山 管 发 课题。本人认为，加强 控制的目的。对此，政府在企业集团中的职能和作用进行改革： 理 电 有 集团公司的财务管理， 是将企业集团公司的经营班子和控股股东的经营班子彻底 理 限 重点应做好以下几方 分开。二是制订有关鼓励发展企业集团的经济政策。三是建立 责 为 任 面的工作： 有效的国有资产管理、监督和运行体系。四是建立完善的市场 要 公 一、转变财务管理 体系。（2）彻底理顺企业集团内部的产权关系。根据现代企业制 司 中 ， 内 观念 度建立的企业集团，首先要在产权关系 明确集团各成员之间 以 蒙 转变财务管理观 的关系。母公司通过投资、兼并、收购等形式获得对子公司的控 心 古 念应包含以下内容： 制权，从而获得向子公司派遣董事会成员、委任高级管理人员 赤 （ 的权利。子公司作为 个在法律地位 与母公司平等的经济主 峰 1）风险观念。市场经 0 济条件下，市场信息瞬 体，拥有自 的资金，拥有独立的理财权和财务管理目标。子公 2 4 0 息万变，使任何 个市 司根据董事会的决议开展经营活动，承担相关后果。母公司对 0 0 场主体的利益具有不