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财会研究 财务管理在企业管理中的重要地位及其发挥途径 大庆市国营肇州县良种场 姚庆丰 摘要:现阶段，企业在进行管理的时候，主要就是对本企业的财务 因为自己的位置重要就忽略管理，也不能私自的提高地位，任意的向其 进行管理，而且财务管理也逐渐的显现出更重要的地位。企业在进行 他部门发号施令。在遇到问题的时候还要与其他部门商讨解决。此外 管理的时候，核心任务就是开展财务管理，为了保证财务管理的有效 还要解决好与企业管理者之间的关系。财务部门在企业中很重要的， 性，要对管理有正确的认识，从而提高财务管理的地位。本篇文章主要 但是应该有所作为，这样才能保证该部门在企业中的地位。 分析了财务管理在企业管理中的地位，以及管理的途径是什么。 三、发挥财务管理中心作用的途径 关键词:财务管理 企业管理 中心作用 (一)构建适应现代企业需要的资金管理体制 企业的资金管理应该突破财务管理的瓶颈，活化管理的内容，从而 当代企业的生产经营过程已经发生变化，而且社会化的气息较重， 让企业的资金能够高效的利用。现阶段很多企业的资金都有不足的现 涉及的财务活动也增多，对于财务的管理也变得复杂。最开始的管理 象，而且财务人员的工作就是记账还有算账，很多时候企业会向其他的 很单一而且级别较低，但是现在管理的过程复杂，而且管理的级别也变 企业还有银行借贷。而筹来的资金也因为一些原因不能使用，这样就 为高级。财务管理的地位在上升，显现出的作用也被更多人接受。如 会使企业的财务状况更加艰难。因此在开创企业新的局面时，重点的 果每一个企业都能加强对自身的管理，那么企业的资金会得到有效的 工作就是管理好企业的资金。以资金为主线索，从而增加对企业各个 利用。而且在经营的时候不会出现错误，财务损失也会较少。 部门的调控。 、财务管理在企业管理中的重要地位 在资金投入的时候要有保证，而且还要控制资金的管理，尤其是源 (一)符合社会主义市场的客观经济规律 头部分。企业的资金不能有效利用主要是因为企业的决策失误。企业 在当代的经济发展下，企业的经营其实就是资本运营。而资金运 内部的管理受限制，而且在处理信息的时候有局限，而企业部门要改变 营中直接的体现就是财务，在这一过程中，资金是客观存在的，我们也 这种限制。在思索现场变化的时候，要主动出击，并且保证收集的信息 可以从资金的运营中知道企业的财务关系。在实行 划经济的时候， 都有利于企业的发展。此外还要考虑资金的价值，尤其是风险价值。 企业的主要任务就是将国家安排的任务完成，不考虑市场的因素。但 企业的资金也要优化，而且资金的使用也要受限制，这样才能管理 是在现阶段的市场经济，企业必须在市场下完成经营任务，而且从中获 好企业资金的结构。企业的资金占用很重要，这样才能保证企业拥有 得更多的效益。企业的营销是以实现利益为 标，而且企业的领导者 的资金能够及时的发挥。企业的财务部门也要准确的预算出资金的结 以及内部的员工都要有价值观念。所说的价值观念其实就是资金，包 构。部分企业资金配置上有畸形，现阶段企业的发展就要改变这种畸 括成本以及效益。 形现象。 (二)有利于现代化企业制度的推行 企业内部的资金循环不能混乱，而且资金的流程也要有正确的顺 企业实行的现代管理制度，而这种制度与社会生产要求相同，而且 序，企业要保证资金的合理运转。 企业制度符合规范，要求内部的管理科学，产权分明，而且管理的权利 (二)建立科学严谨的成本管理机制 以及任务分开。这种管理制度也是在市场下建立的，是市场经济的必 企业的经营效果要考虑成本，因此成本高盈利的范围就会缩小。 然要求。而且我国经济体制的改革也将其作为改革的中心。现代企业 现代企业管理的时候，就要控制成本，最直接的表现就是在成本的消耗 制度最直接的表现体现在财务管理上。在资本的管理上，致力于建立 上面。成本也是财务部门在管理的时候，不能忽略的一项。可是在具 科学有效的管理制度、以免企业的经营太过