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财务预算对企业管理的作用和意义 刘宇妹 ( 中国能源建设集团黑龙江省火电第三工程有限公司，黑龙江哈尔滨 150016 ) 摘要: 在我国社会主义市场经济逐步深化发展的背景下，企业的 二、财务预算对企业管理的作用和意义 改革和发展也面临着巨大的变化，在企业的日常运营中，管理手段 1. 对企业管理的作用 和战略的运用一直是企此得以生存和发展的关键，而在管理中居于 ( 1 ) 充分提高企业的管理效率和竞争力 最核心、最关键位置的则是资金管理，对于资金管理采取合理的预 在企业实行科学、高校的财务预算可以将企业内部的相关工作 算方法，具有重要的发展意义.因此本文首先通过当前企业财务预 人员的各个工作责任和发展目标及方向进行确认，从而可以有效的 算在企业管理中的现状分析，探讨财务预算对于企业管理的意义， 确定企业内部备个岗位工作人员的管理职责，同时通过财务预算可 以进一步优化企业的财务预算管理. 以为企业人力资源的激励制度发展提供一定的数据分析支持，有利 关键词: 财务预算;企业管理;现状和意义 于对企业内部的工作人员予以鼓励，以更好的发挥人力资源的优势 作用，促进企业的生产，提高企业的经营效率。此外，我们都知道 财务预算始终在企业的管理中居于核心位置，企业预算主要是通过 财务管理在企业的日常运营中具有重要的实践意义。财务预 货币的形式来表现财务结果的，既可以保障企业的决策具体化，也 算在财务管理中一直处于核心的位置，在企业的财务管理中非常重 要。通常情况下，企业的日常运营，经常会因为外部宏观环境的变 可以为企业经营活动提供发展依据， 可以为企业提供财务计划，增 化和内部微观环境的变化而产生许多不确定性的问题和风险，而财 强企业的市场生存能力，提升企业竞争力。 务预算管理的工作，就能够为企业经营中对于风险的防范和规避提 (2) 企业管理辅助作用 供必要数据支持，可以深入的评价企业生产和服务的资源运用状 通过合理的财务预算，企业可以对未来的生产方向和经营目标 况，为企业未来运营提供决策依据，对企业整体管理的提升具有重 进行科学、合理的的规划，通过规划可以充分的利用企业当前现有 要的意义。以最大限度的实现企业的运营效益，为企业的可持续运 的资金资源，以分类整理出当企业现阶段财务发展的问题和实际状 营提供良好的管理支持。因此说财务预算在企业的管理中具有重大 况，为企业的管理决策提供一定的辅助信息。为企业的管理人员提 的应用和发展意义，需要企业在不断的经营实践中，逐步优化企业 供与决策相关的重要执行信息，提供企业管理决策的质量。 内部的财务管理。 (3) 企业资源管理配置 企业实行财务预算可以对企业的产品流以及信息流进行有效的 一、财务预算在企业管理中的现状分析 1.预算管J.l执行方面 控制和管理，主要的目的就是要用最少的资金投入实