质量体系在企业管理中的得与失——借王熙凤协理宁国府谈体系日常应用.pdfVIP

SCIENCE TECHNOLOGY剧FORMATION 2013 年第1 期 。企业论坛。 科技信息 质量体系在企业管理中的得与失 一一借王熙凤协理宁国府谈体系日常应用 史灵霄 (中国人民解放军第 4808 工厂，山东青岛 266001 ) [摘 要]本文通过王熙凤协理宁国府的管理思路，对照质量体系条款，探讨质量体系在企业日常管理中的应用。 [关键词]质量管理体系:企业管理;王熙凤 无脸者不能上进。此五件，实是宁国府中风俗。 IS09001 质量管理体系登陆中国多年，并经强力推广到国标GB/ 这一思索，恰对应 7.1 产品实现的策划。凤姐分析了现有资源 Tl9001 、军标 GJB9001 以及各种行标、部标，可以说已经走入中国企 业管理体制并生根发芽。然而，笔者在几年的体系管理工作中发现:一 状况(宁国府资源、人员、日常工作运转效果以及宁国府的企业文化)、 方面，管理者在不断强调体系的重要性;另一方面，体系工作、文件和 项目要求(丧事过程需求及质量要求)、产品接收准则(好看为上)后， 记录常常游离于企业规章制度和日常工作之外，两张皮现象比比皆 针对具体要求找到了影响产品质量的五件主要问题。此五件，对应人、 事、物、职责、考核，也正是企业管理工作要点。接下来看凤姐如何策划 是。笔者以为，原因在于对体系的框架和理论理解不到位。这里借《红 楼梦》中王熙凤协理宁国府尝试将其管理思路与质量体系思路方 问题控制措施和解决方案。 法对应，探讨质量体系在企业日常工作中的应用。 1.2.2 宁国府中都总管来升，传齐同事人说道 那是个有名的烈 王熙凤万人中不及一个她的才能心力尤其是下面该项目管理 货一一-一时恼了，不认人的所以大家须要比往日小心点→一宁可 辛苦这一个月 不要把老脸面丢了。众人都道有理 论理，我们 过程，为我们提供了成功的项目管理经验，然而，她本人的最终结局叫 里面，也须得他来整治整治，都太不像了。 人叹惋，也策应了该管理方式的短板。笔者借古喻今，抛砖引玉，希望 宁国府众人是项目实施主体外聘主管信息、通过5.5.3 内部沟通 能对企业体系建设管理工作拓宽一点思路。 传达给每个人，众人在对本府现状都太不像了和凤姐能力烈货进 1 由秦可卿丧事项目观其得 行评估后，认可须得他来整治，制定了应对措施比往日小心点。管 理者代表得到上下一致认可，项目组至此成立。 为直观化，先试将秦可卿丧事过程与当前企业项目管理流程做 1.2.3 凤姐即命彩明钉造簿册。即时传来升媳妇，兼要家口花名册来 一对比，再按过程细品其管理思路与当前体系架构方法的异同。 查看 7.1 产品实现的策划启动。钉造簿册，是在建立台帐;建立台帐，要 设计科目和标题行，科目分类、标题行合适与否，都决定了账目的清晰 明确程度，这符合策划过程要求，也符合4