论述我国第三方物流企业管理的管理模式及流程设计.pdfVIP

企业管理 论述我国第三万物流企业管理的 管理模式及流程设计 李蜀湘 摘要:第三方物流企业在现今物流企业 随着消费者消费个性化、多样化的发 的物流企业物流服务而达到更快捷、安全、 的管理中作用重大。如何把握第三方物流 展，要求企业在商品供应和配送上能够满 高效的目的，也对增加生产企业经营柔性， 企业的管理，熟悉其管理模式及流程的设 足消费者多品种、小批量、多频度的配送需 提高其生产效率，集中其主业，改进其服务 计情况，对不断提高企业物流的经济效益 求，而对于构筑自己物流体系的企业而言， 质量方面有显著效用。在西方国家，社会 和生产效率，发挥第三方物流企业的作用 由于即时配送的能力有限或处于经济上考 配送化物流模式已被广泛使用，一项来自 虑，难以满足多频度小批量配送的要求，面 欧洲的调查显示，76% 的企业正在利用第 具有十分重要的意义。 关键词:第二方物流;企业管理;模式;流程 对这些问题，作为企业物流管理新的发展 三方物流，而且 70%的企业不止利用一家 方向，一体化物流应运而生。一体化物流第三方物流;没有利用第=方物流的企业 设计 是打破单个企业的物流界限，通过相互协 中有部分企业也正在考虑使用。当前我国 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号_， CN43 一 1027/FC 2011) 12 - 044 调和统一，创造出最适宜的运行模式，它有 专业化的物流服务正在不断发展和完善， -02 横向一体化物流和纵向一体化物流两种形 尤其是一些外资专业化物流企业的建立， 作 者:湖南工业职业技术学院;湖南，长 式。所谓横向-体化物流是指同行业或不越来越多的企业尤其是跨国公司已倾向于 同行业企业之间通过相互协调而形成的一 通过第三方物流来组织配送。 沙，410000 理 种合作性的物流管理系统。前者是同行业 (四)电子商务物流管理 、我国第一方物流企业现代化管 内不同的企业之间为了更有效地开展物流 现代信息技术的迅猛发展，特别是互 模式 服务，降低由于多样化和即时配送导致的联网迅速向市场渗透，使电子商务成为企 (一)即时化物流管理 高额物流成本，而相互之间形成的一种通 业物流的第二拓展空间。第二空间是指物 当前市场竞争日趋激烈，企业的管理过物流中心集中处理和配送，实现低成本 流的第二空间，其具有相对体制无关性、相 逐渐向精细化和柔性化发展，即时化管理物流的系统。后者是将不同行业的企业生 对物理无关性的显著特征。电子商务为企 (J ust 一 m一 Time) 已得到企业的广泛应产经营的商品集中起来，通过物流或配送业提供了更加详尽的信息资源，使企业对 用。即时化物流管理主要是指在必要的时 中心达到企业间物流管理的协调与规模效 消费者需要的把握更加准确和全面，能更 间里，对必要的产品进行必要量的流通，从 益性。通常后一种物流一体化模式更容易 迅速地对市场变化作出反应，并及时作出 而达到零库存的日的。它主要包括即时采 被接受，因为同行业内不同企业间的物流 相应的调整，同时电子商务可以简化传统 购和即时销售两个环节。即时采购是一种 →体化容易造成一定程度的企业机密的 物流烦琐的环节和于续，大幅度降低交流 较先进的商品采购模式。对于以少批量、 泄漏，而不利于企业经营战略的实现。而 沟通成本和顾客支持成本。电子商务有两 多品种为生产特点的敏捷式生产企业的作 不同行业的企业间的物流→体化，由于不 种发展模式，一是生产企业向电子商务延 用更为明显，其重要之处是采购部门根据 存在直接的产品竞争，因而既能保证物流伸，二是生产企业与电子商务合作，进行现 生产经营情况形成定单并交给供应商时， 集中处理的规模经济性，又能有效地维护 货仓单交易。具有资金和技术实力的企业 供应商即能以最短的时间将最优的产品交 各企业的利益以及经营战略的有效实施。 可以采用前→种模式。如海尔一流兰 付给用户。要做到即时采