卷烟企业的柔性化生产初探.pdfVIP

２０１６年第１１ 期　　重 庆 与 世 界  ｄｏｉ：１０．１３７６９／ｊ．ｃｎｋｉ．ｃｎ５０－１０１１／ｄ．２０１６．１１．０４１ 卷烟企业的柔性化生产初探 谢赐勇 （重庆中烟有限责任公司，重庆４０００６０） 摘要：随着人们的经济收入增加和消费水平的提高，政府控烟政策的不断出台，使得卷烟市场发生了根本的变 化：卷烟销量呈下降趋势，行业内部竞争加剧，消费者对卷烟的需求呈现多样化、个性化，新产品的密集推出。在 当前市场环境下，以往的大批量预生产组织方式已被迎合市场动态变化的柔性生产组织方式所代替。本文分析 柔性生产如何解决卷烟生产企业当前存在的困扰，以探索我们卷烟生产企业推行柔性生产之路。 关键词：生产组织；柔性生产；综合能力培养；生产管理 中图分类号：Ｇ２７９．２３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００７ －７１１１（２０１６）１１ －０１３６ －０２ 　　早在２００５ 年，全国人大常委会就表决加入了联合国 ２．生产计划的不均衡性突出 《烟草控制框架公约》，让该公约在中国具有了法律效力。 供给侧结构性改革的新战略提出，“三去一降一补”政 此后，国家性和地方性的控烟条例及规定相继出台———从 策的实施，控烟越来越严格，产销矛盾不断加剧，工商卷烟 公共场所到医院和学校的全面禁烟。随着各地不断推出 库存较大，而市场对不同结构卷烟的需求不同，中烟品牌 “史上最严”戒烟令，卷烟销量不断下降，库存不断增大，卷 中软烟的市场需求量较大，而硬烟的生产计划量相对较 烟生产企业的生产量不断减少；而消费市场的烟民各具特 少，且规格需求也存在不均衡，造成生产企业生产计划严 色、符合个性化需求的异型产品的增多，也致使品牌规格 重不均衡。造成设备生产能力与生产计划间的严重失衡， 各异、数量较少等问题凸显，给生产企业带来了不少的问 员工间工作时间、收入等差距较大，特别是对员工的信心 题；此外，各地市场激烈的竞争也迫使传统的大规模生产 影响较负面。 的组织方式发生改革。传统的卷烟生产模式已不能满足 ３．专业技能的局限性 市场对多品种小批量不同规格卷烟产品的需求，正逐渐被 由于生产计划的不均衡，特别是软硬烟间的生产计划 适应市场动态变化的柔性生产组织方式所代替。 差距较大，造成人员调配难度加大。一方面是软烟生产计 划量大，因人员技能限制致使软烟生产能力不足，造成软 一、卷烟产销矛盾带来的实际问题 烟班组人员的生产时间较长、工作压力大；而另一方面是 硬烟的生产班组人员长时间休息，无计划可生产，造成设 随着各地政府禁烟令的不断出台和烟民健康意识的 备和人力资源的闲置、浪费；在卷烟生产中，各操作岗位之 增强，整个卷烟市场均呈现出疲态，随着市场销量的下降， 间的人员流动较少，员工的综合技能培训不高，造成软硬 工商库存逐渐增加，生产计划的不均衡、频繁变更调整等 烟操作人员的操作技能无法互通、互用。由于当前生产计 问题的出现，给卷烟生产企业的生产组织带来了不少的矛 划的不均衡，对员工综合技能的需求更加凸显。 盾和难题。 ４．设备性能足限问题 １．生产组织的不确定性 由于软硬包卷烟生产计划的严重不均衡，致使硬烟设 随着各地不断推出“史上最严”戒烟令，卷烟销量不断 备经常“无事可做”，而软烟生产压力较大，软烟生产能力 下降