施工企业在非洲的项目管理与二次经营浅谈.pdfVIP

工程管理 施工企业在非洲的项目管理与二次经营浅谈 王志良 的中国施工企业越来越多，原来那种高利 摘要:中国施工企业越来越多的参与到 材料来源大多靠进口，当地既有的一些水 润的模式已经不复存在了，取而代之的是 国际项目施工，而很大一部分是在非洲承 泥、石料场等也经常不能满足供应。设备 缆的，随着越来越多的企业走出去，公司之 企业之间的激烈竞争，很多公司为了能够 基本上靠从国外进口，然后通过海运到当 间的竞争也越来越惨烈，在有限的利润环 接到项目，不计成本，不计代价，经常报出 地.工人工作效率较低，且大部分人原来 境下，采用多种管理及技术手段，开源节 异乎寻常的低价。严重影响了非洲建筑市 很少从事过类似的工作，技术工人缺乏. 流，为项目刽最大化效益。 场的经营秩序，虽然现在很多非洲地区的 2. 项目资料不充分。 关键词:非洲施工;二次经营;变更索赔 项目有对外承包商会统一协调，但是很多 项目发标时，图纸设计经常是类似于 中图分类号:TB114. 2 文献标识码:A 时候还是七八家中资企业竞争同一个标， 国内的初步设计图.或者概念图，经常会出 文章编号:CN43-1027月(2012) 05 - 096 现实际施工时跟投标相差较大的情况. 由于在标价方面当地市场缺少统一的原 -02 则，一般都是低价中标，所以，企业报出的 3. 施工规范差异. 作 者2 中铁十五局国际公司;北 非洲国家的施工规范，除了少数几个 标价越来越低，零利润或者亏损的情况 京，100124 较为发达的国家拥有自己制定的规范外， 都有. 大部分都是采用西方的一些规范，以英美、 3. 安全因素欠缺. 中国建筑企业较早在非洲地区承包工 虽然中国企业施工承包大部分在投有 法国的居多。 程，都是以援建项目的形式出去的，比较早 战乱的国家或地区，但是经常会出现针对 4. 气候环境. 的坦赞铁路等，这些施工企业不仅在项目 有些非洲国家，一年中有4-6 个月是 中国人的抢劫或者伤害行为，有时候项目 结束后留下了部分技术人员，而且多年来