加强涉外施工企业标准化管理工作刍议.pdfVIP

加强涉外施工企业标准化管理工作鱼议 l 张俊岭 中原油田建设集团公司(河南楼阳 457001) 摘 要在工程建筑领域，一些涉外施工企业不仅要面对国内众多企业的竞争，同时，还要面临国外同类企业的有力竞争。在这 双重压力下，涉外施工企业不仅要在提高市场份额上下工夫，而且要从战略高度入手，强化最能体现企业管理水平的标准化管 理工作，建立与国外先进标准接轨的企业标准化信息乎台，推行海外项目标准化管理模式，依靠高标准占领国内外高端市场，实 现企业的可持续发展。 关键词涉外施工企业市场竞争标准化管理 Abstract In the engineering construction field , some foreign-related enterprises not only have to face the competition of multiple do- mestÎc enterprises , but also the strong competition of foreign corresponding enterprises. Under the double pressures , foreign -related enterprises should not only work hard in increasing the market share , but also should start with the strategy , strengthen the standard management work that can best present the level of enterprise management. Meanwhile , these enterprises should establish the stan- dard information platform of enterprises connected with intemational advanced standards , promote the standard management model of oversea pr，句ect， and successfully occupy the top market at home and abroad by depending on the high standard, and thus realize the sustainable development of enterprises. Key words foreign-related construction enterprises; market competition; standard management 包含了许多专利。因此，标准之争实际上就是专利 1 涉外施王企业在标准化王作中存在 之争，也就是企业核心竞争力之争。而在制定企业标 的突出问题 准的过程中，无论是采用先进的技术标准还是通过 1.1 对标准化工作的重要性认识不清 企业自行研发创建新的企业标准都需要相当数量的 作为涉外施工企业，必须遵守国外法律法规和 资金和人员投入。目前，我国有些涉外施工企业在这 标准要求。由于对国外市场的经营模式和标准要求 方面的投入明显不足，没有雄厚的资金、一流的人才 一知半解，很多企业以为掌握了某项技术和专业，便 和先进的软硬件配置，使涉外项目的标准化管理工 可以走遍天下。正是这种盲目的乐观和对于国外技 作受到影响。 术壁垒、施工规范、赔偿制度等规定的忽视和不了 1.3 标准化管理还存在很多漏洞 解，使得很多企业签完合同而无法履行，承担巨额赔