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市场企划部推广活动方案执行流程 讨?论?案 ? 【发布时间】2008年7月10日 【发布部门】市场企划部 ?  节假日活动计划表 说明： 1、经初步筛选节日推广计划如下； 2、节日属性一栏包含：（西方、国内），（传统、自创），（全体、针对），三大类属性； 3、主推指全面而详细的主题活动由总公司企划部制订； 4、根据属性不同，副推活动当店可计划针对不同客户群自定活动方案； 5、据此完成年度节日营销计划，让以后的工作安排有章可循。 ? 日期 名称 开始年度 属性 主推/副推 一月份 1月1日 元旦 ? 国内、传统、全体 主推 1月10日 坏蛋节 ? 自创 副推 1月14日 日记情人节 ? 西方、传统、全体 副推 二月份 2月14日 传统情人节 ? 西方、传统、全体 主推 三月份 3月8日 国际劳动妇女节 1910 国际、传统、针对 副推 3月14日 白色情人节 ? 西方、传统、全体 ??????? 副推 四月份 4月1日 国际愚人节 ? 国际、传统、全体 主推 4月14日 红色情人节 ? 西方、传统、全体 副推 五月份 5月1日 国际劳动节 1889 国际、传统、全体 主推 5月14日 玫瑰情人节 ? 西方、传统、全体 副推 5月20日 “我爱你” ? 自创、全体 主推 六月份 6月14日 亲亲情人节 ? 西方、传统、全体 副推 七月份 7月7日 苏荷庆典 2003 会员回馈活动 主推 7月14日 银色情人节 ? 西方、传统、全体 副推 八月份 8月8日 分手节 ? 自创、全体 副推 8月14日 绿色情人节 ? 西方、传统、全体 副推 九月份 9月14日 相片情人节 ? 西方、传统、全体 副推 十月份 10月1日 国庆节 1949 国内、传统、全体 主推 10月14日 葡萄酒情人节 ? 西方、传统、全体 副推 10月31日 万圣节 ? 西方、传统、全体 主推 十一月 11月9日 救火节 ? 自创、全体 副推 十二月 12月14日 拥抱情人节 ? 西方、传统、全体 副推 12月25日 圣诞节 ? 西方、传统、全体 主推 阴历部分 日期 名称 主推/副推 日期 名称 主推/副推 正月十五 元宵节 副推 6月8日 端午节 副推 8月7日 七夕 ????????????????????????? 主推 9月14日 中秋节 副推 ? 一、提案沟通阶段： 1)?????? 根据苏荷年度推广计划安排表，主推活动提前20天以上由市场企划部发起提案，方案下发以后，各店对于方案中存在疑问的地方应主动进行咨询和沟通。如果因为客观的原因导致方案在该店的操作必须作出局部修正的，门店在实施之前必须知会企划部活动负责。否则，必须严格按照活动方案执行。 1)?????? 各店72小时内反馈信息，由企划部根据各店反馈进行信息分析，最终确定活动方案。 二、执行阶段 1)?????? 音乐部根据方案要求选择和制作合适的音乐、视频、灯光效果计划； 2)?????? 企划部美编根据方案要求设计相关物料，提前8-10天发送到总公司采购部或各店进行采购制作； 3)?????? 分店负责人安排人员专门跟进。人员责任分工： ??? 组长：(1)全面负责，统一指挥，检查督促，工作总结；(2)衔接，协调各方面工作； ??? 副组长A：(1)具体负责宣传工作，人、财、物准备工作；(2)检查工作进度，根据店面特点完善情况，提出调整意见，并督促实施；(3)负责宣传物料制作及组织发放；(4)负责影像设备的准备及安排到人；(5)负责娱乐记者的邀请、接待；(6)负责安排活动进程中的辅助工作和协调工作； 副组长B：(1)帮助、协调活动进程中的问题；(2)负责处理有关突发性事件； ?副组长C：(1)具体分管现场指挥，控制现场局面；(2)负责安排、指挥活动期间人员的工作，统一调派；(3)负责现场道具布置及场外布置。 三、反馈资料阶段： 1）财务及仓管将当店将使用物料、经费等真实消耗情况做详细登记备案，剩余物料入库仓储；并在活动结束的72小时个工作日内，将活动的图片、文字总结等资料上交至企划部，活动图片不低于20张、视频等（根据活动程度调整时长）。 四、考评措施： 考评应该是一种过程导向性工作，它存在于完成工作的各个关键节点之中，并为最终目标的达成提供有力的执行保障。评估数据将报送人事部作为店负责人绩效评估的参考数据。 市场企划部根据[反馈表]为评测标准，进行综合评估，分析执行中的情况。 整理后打印三份，一份交予人事部，一份交予市场企划部，一份交予总经办。 l???????? 方案发送到各店后不及时执行或执行不到位又无合理解释的 l???????? 在活动的组织实施过程中出现重大遗漏或失误者 l???????? 改动活动关键