施工企业财务管理存在问题剖析及处理.pdf

·132 ·2016 年 1 月 第 4 期 财税报道 经济管理ꢀ 施工企业财务管理存在问题剖析及处理 欧 军 四川路桥机械化施工分公司，四川 成都 610200 摘要：在企 管理中，财务管理是其重要的组成部分。在当代社会中，由于受到市场经济的严重影响，施工企 间的竞争变 得非常的激烈。要想在激烈的市场竞争中不断的发展，施工企 必须要对随时都在变化市场进行相应的变化，根据获得的财 务数据来提出相应的决策信息。财务管理不仅可以提高施工企 的管理水平，更重要的是能够在时刻变化的市场中实现企 本身的战略 目的。将详细的剖析施工企 财务管理中存在的问题以及处理这些问题的措施。 关键词：施工企 ；财务管理；经济效益；问题 中图分类号：F285 文献标识码：A 文章编号：1671-5616 （2016 ）4-0132-02 0 引言 由于没有认识到财务管理严重影响着企业未来的发展，这就 在当代社会中，由于市场经济飞速的发展，竞争压力在 会直接导致企业的经济效益不够理想，削弱的企业在市场中 施工企业中变 越来越突出。目前在激烈的竞争中，财务管 的竞争力。 理不仅可以加强施工企业的管理水平，最为重要的是能够提 2.2 财务管理机制不够健全 高施工企业在市场中的竞争力。但是，现在的很多施工企业 施工企业是否有完整的财务管理机制直接决定了财务 财务管理水平都非常的低，这就直接影响了施工企业的发 管理的作用能否在施工企业中 到充分的体现，所以财务管 展。因此，如何通过提高财务管理的水平，降低施工企业成 理机制只要能够达到健全、系统和规范的要求，才可以提高 本，提高企业核心竞争力就成为了一个重要议题。 施工企业的财务管理水平。根据当前经过详细调研的数据来 1 财务管理在施工企业中的重要作用 看，虽然许多企业都拥有一套非常完整的财务管理机制，可 1.1 有利于施工企业的资金合理运用 是还是普遍存在一些问题，例如过于单一的管理内容，只严 作为财务管理的重点内容，资金筹集、投入和融资等在 格审核了支出、成本等方面，而忽略了预算和资源管理的重 施工企业中 以具体开展时，不但需要施工企业可以合理、 要性。除此之外，由于施工企业的领导层拥有过大的权利， 科学的配置各项 目工程的资金，还需实现成本节约和降低风 并且没有严格的监督机制，这种情况下即使施工企业有一套 险的效果。一些施工企业在发展的过程中很容易遇到难以克 非常健全的财务管理机制也不能发挥出其应有的作用，最终 服的困难，这主要是因为施工企业不从 自身实力上考虑，盲 会影响企业的正常运营和发展。 目的进行投资且不计成本，只关心承接大的项 目，一味的进 2.3 资金管理分散 行扩大生产，这样就会导致施工企业投资过大的资金，在后 因施工单位要开展的施工工程较多，而且各个施工项 目 期中难以控制成本投入，一旦市场出现了不景气的状况以及 的地点都分布的非常广，这就会造成企业的资金分散而且流 企业管理发生问题，施工企业就会遇到不可想象的困境，最 动性比较大的特点。如果发生财务管理比较分散的状况，不 后可能会严重影响企业的运营以及未来的发展。 但会致使企业无法全部掌握和控制资金，甚者还将影响到资 1.2 有利于提高企业管理水平 金分配与运用。施工单位资金分散管理的后果为部分施工工 施工企业在展开财务管理时，经过研究与汇总财务相关