思源08北京万科青青三期b区营销策划报告.ppt

* 第 * 页 思源顾问 纲 要 一、营销环境分析——发现营销工作面临的问题 二、营销机会分析——寻找可能的市场营销机会 三、营销体系分析——解剖现有营销体系以明确突破方向 四、营销战略及本案定位——以营销战略指导本案营销定位 五、本案营销策略——围绕战略制定营销的具体策略 六、本案营销方案——销售目标以及具体的执行计划 七、销售力量的建设与管理——确保执行力的体系 八、以合作寻求双赢——思源与万科的文化契合与资源互补 * 第 * 页 思源顾问 万科与思源的文化契合 专业精神——专注于房地产行业，十余年如一日 为客户提供生活方式——不只为客户单纯提供居所，还有完善的物业服务，推销一种新生活方式 业务增长快速——北京万科在万科集团具有重要的战略地位，连续几年来的业务增长速度在全集团处于前列； 专业品牌声誉——以质取胜，在北京房地产行业中享有很高的知名度和美誉度 万科 专业精神——十年发展，成就专业地产营销顾问 重视客户成功——追求百分百的成功，为发展商创造价值 业务增长迅速——思源从进入地产策划与代理领域六年，成功代理数十个楼盘，2004年销售额达到25亿； 专业品牌声誉——对待客户高度负责、业务精益求精，最具责任感的顾问经纪公司 思源 契合 * 第 * 页 思源顾问 万科与思源的资源互补 全国性专业品牌——具备全国性的市场开发经验 标准化产品开发—