论声音媒体的融合.pdfVIP

02业务研究 讨论与思考 论声音媒体的融合 方毅华 智梦寻 广播是个矛盾的载体。一方面，历史告诉我们，声音 扩张，由此产生的稳定且持续上升中的移动人群，便是未 是脆弱的。广播的黄金年代太过短促，它上承纸媒下启电 来广播市场最坚实的保证。 视如今又直面新媒体对受众群和广告商的双重瓜分。身处 处理受众分流问题，路径有三：第一，培养潜在用户 群雄争霸的“媒介乱世”，广播的发声机会倍受挤压。另一 接收声音媒体的阅听习惯，让更多的人成为听众；第二， 方面，现实又提醒我们，“无线电”是最顽强的。自然灾害 将声音媒体植入其他介质，让受众在任何媒介平台上都听 纵然能摧毁电力系统、中断物流运输，让印刷机、电视机、 得到广播的声音；第三，深耕细作，将广播打造成移动化 互联网、移动通讯一齐失语，却无力阻碍无线电的传输， 受众的最大“福音”。与此同时，将其余精力和成本付诸另 那穿越天堑、直达废墟最深处的广播讯号成为灾难爆发期 外的媒介形式，构建以声音品牌为核心、多符号表达的全 间“生命的延长线”。 媒体集团。 历史与现实的博弈给当下广播人以深刻命题——媒介 显然，上述路径中，第一条适用于前互联网时代，第 融合趋势下，声音媒体在全媒体阵营中存在的意义和扩张 二条已为当下大多广播媒体所采用，前文所述的中美广播 的空间在哪里？ 融合之道正取此路径，第三条则乃笔者于文章第一部分所 刻画的真正意义上的媒介大融合，此路是在审慎分析受众 一、广播何故要融合 分流趋势、准确预见媒介未来格局之后的理性选择。当然， 受众数量降低，是包括广播在内的传统媒体共同面对 说到此处便不能不提上海文广“第一财经”品牌业已呈现 的问题。为扩大受众范围，广播纷纷联姻新媒体，创办网 的集报纸、杂志、广播、电视、互联网于一身的融合面貌， 站、开设博客或播客，利用新的媒介平台传播声音、沟通 可以说，这是国内媒体人面向媒介深度的、全方位融合的 受众。全球华语广播网、新闻广播网、银河网络广播、飞 有益探索，此星星之火虽未呈燎原之势，但弥足珍贵。 鱼秀等网络广播已日趋成熟。与之相比，美国广播业的融 以此比对国内广播人已走过的融合之路，不难发现， 合之路似乎走得更远、更深入，从单一依靠调频广播逐步 我们的融合维度似乎过于单一，有迹可循的仅仅是声音信 转向卫星广播、数字广播、互联网广播、手机广播及调频 息与新技术载体的简单累加，并无实质性的资源整合、集 广播并进发展。 中于统一品牌下的全媒体发展之势。 令人遗憾的是，国内外广播人于媒介融合的大胆探 二、广播何以融合 索，对于治愈听众锐减之疾收效甚微，声音媒体的受众数 量并无显著提高。即便是采用多技术手段的美国广播，其 从单一的声音媒体发展成为集声音、图像、文字于一 新型广播的推广也阻碍重重——在受众看来，“新广播”的 体的，拥有纸质、电子、数字多载体的全媒体集团并非一 接收设备相对昂贵：一方面，广播节目的内容价值与其设 日之功。在此过程中，广播可选择凤凰涅槃的方法，自主 备成本不匹配，另一方面，广播受众群的经济能力与其设 创办新的电视台、报社、网站，丰盈我们的羽翼。但此过 备成本也并不匹配。 程势必耗资巨大，且新成立的媒体难免加重媒介市场的同 受众减少，对于媒体的发展无疑是釜底抽薪。面对广 质化程度。更重要的是，较之于受众基础深厚的老牌媒体， 播人与新技术融合发展实践中所遇种种问题，媒介融合能 这些年幼的成员未必具备足够的竞争力，如不能为集团带 拯救广播吗？ 来创收，则反而会拖累整个集团的快速发展。 事实上，我们正面对着的