- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职位说明书-设计副总监
招商地产策划设计中心
设计副总监职位说明书
编制说明:
本职位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为员工招聘、调配、工作指导、奖励、绩效管理、培训等的基本依据;
工作内容、工作环境变化以及个人等原因,职位内容应及时修改和完善。
一、部门职位清单 总经理 副总建筑师 副总经理 总经理助理 技术总监 设计总监 技术副总监 设计副总监 绿色地产研发中心主任
二、岗位说明书——( )设计副总监 1、基本资料 职位名称 策划设计中心设计副总监 所属部门 策划设计中心 工作环境 办公室■ 现场□ 直接上级 总经理 直接下级 设计经理、项目建筑师 2、职位目标 负责公司各项目的概念、方案设计的管理,总结产品设计经验,完善、优化和升级产品设计方案,协助总经理针对重要项目设计管理专业水准的过程督导,参与策委会的项目评审工作,参与部门培训工作,参与标准化工作。 3、职位关系图 4、工作联系图 5、职责权限 序号 职责 权限 经办 审核 批准 督导 负责公司各项目的概念、方案设计的管理 ▲ 负责产品研究及创新,总结产品设计经验,完善、优化和升级产品设计方案 ▲ ▲ 协助总经理针对重要项目设计管理专业水准的过程督导 ▲ ▲ 参与策委会的项目评审和秘书处技术服务工作 ▲ 负责指定项目的设计管理工作 ▲ 参与标准化工作,汇总各公司、各项目的设计经验并总结推广 ▲ 专项课题研究工作,负责组织、撰写、编制课题研究成果并阶段性发布,为各项目提供技术支持 ▲ ▲ 参与部门设计巡察工作 ▲ ▲ 参与部门培训工作,编制培训资料 ▲ ▲ 参与部门相关制度流程的编制审核工作 ▲ 6、基本任职要求 I、学历及专业背景要求(含资格证书要求)
学历:大学本科以上
专业:建筑学
资格证书:中级职称以上,具备一级注册建筑师、高级职称者优先 II、工作经验要求
工作经验:
具有5年以上设计院工作经验及5年以上大型房地产企业设计管理工作经验,熟悉房地产开发整体运作,熟悉房地产市场,有多个主持项目设计管理成功案例者优先;
管理经验:
具备房地产项目设计管理经验,具备项目设计负责人的管理经验
具备组织、控制、沟通、协调、创新能力 III、其它工作技能要求
业务技能及专业知识:具备房地产开发、规划设计、产品策划的知识,熟悉房地产相关法律法规和相关政策;熟悉房地产技术标准和行业规范;
语言及计算机要求:熟悉相关计算机软件(CAD、Photoshop等),能熟练运用Office办公软件
软性能力要求:策划创意能力强
其他技能要求:擅长前期概念及方案设计 7、素质与能力 类型 素质或能力项目 等级 客户导向 深入挖掘并理解内外部客户的需求,一切工作的目标都围绕着为客户提供超出预期的产品和服务。 1 2 3 4√ 诚信正直 信守个人承诺,言必行,行必果;秉持职业道德,遵守法律法规和公司各项规定。 1 2 3 4√ 用心尽责 在工作中有强烈的责任感,尽心尽职,积极主动,为团队目标达成付出最大努力。 1 2 3 4√ 团队协作 能够融入团队,在工作中积极分享信息和经验,促进团队成员的共同成长和整体效能的提升。 1 2 3 4√ 8、本岗位工作绩效标准 设计质量达标率90% 策委会评审方案优化及时率100% 产品创新成果完成率95% 课题研究成果完成率95% 9、有助于提升业绩的培训 房地产产品策划、营销知识、设计管理、工程管理、成本管理相关知识、案例培训; 房地产相关政策法规培训 企业管理培训 执行力培训
招商局地产控股股份有限公司
职位说明书 文件编号 版本/修订
XX地产控股有限公司组织管理体系文件
第1页,共4页
您可能关注的文档
最近下载
- 2026-2030中国滚珠丝杠市场消费需求与未来发展趋势预测研究报告.docx
- 腰椎骨折护理常规课件.pptx VIP
- 临床试验项目访视流程.pptx VIP
- 上海市黄浦区2024-2025学年八年级上学期期末数学试卷.docx VIP
- 读书分享课件《没有人给他写信的上校》-加布里埃尔·加西亚·马尔克斯.pptx VIP
- 国开幼儿园课程论形成性作业(一).docx VIP
- 一种抗干扰的信号传输处理系统.pdf VIP
- 国开幼儿园课程论形成性作业(三).docx VIP
- 冬雨季施工及特殊情况下施工技术与安全措施.docx VIP
- 2020-2021学年高二物理:电容器的电容专题训练【含解析】.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)