华为设计方案.pptx

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华为设计方案剖析

华为薪酬设计方案;; 华为的薪酬战略是基于发展阶段的薪酬模式选择 ;华为的战略观念:构建内部公平性和外部竞争性;一、薪酬构成 基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金 1.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。 正常出勤即可享受,无出勤不享受。 1.2 岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能 突出的员工予以的津贴。 1.3 绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所 达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支 付方式详见《公司绩效考核管理规定》。 1.4 加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成 额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级(包含D级) 以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制,工作 时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资。;1.5 各类补贴: 1.5.1 特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献 而协议确定的薪酬部分。 1.5.2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。 1.6 个人相关扣款:扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税 及因员扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人 所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。 1.7 业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。 1.8 奖 金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的 一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。;二、试用期薪酬 2.1 试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80%。 2.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间 员工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金。 2.3 试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。 ;三、各类假别薪酬支付标准 A、产假:按国家相关规定执行。 B、婚假:按正常出勤结算工资。 C、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。 D、丧假:按正常出勤结算工资 E、公假:按正常出勤结算工资。   F、事假:员工事假期间不发放工资。 H、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。;具体薪酬制度; ;;2015年 中国产业洞察网; 据《南方都市报》报道,消息源(来自华为)表示: “15-16级的基层员工群体是公司各项业务的主要具体操作执行者,他们思想新,冲劲足,富有活力和热情,是公司未来的管理者和专家之源。而公司现行的薪酬政策是强调控制刚性、增加弹性,造成15-16级基层员工的工资与业界相比没有竞争力,难以吸引和保留优秀人才。”所以这次调薪是要为中基层人才增加刚性即确定性的工资收入。;一、岗位职级划分 1.1 集团所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理; 二层级(B):高管级;三层级(C):经理级;四层级(D): 副理级;五层级(E):主管级;六层级(F):专员级。 ;二、华为员工对应的标准岗位工资(税后) ;13C以下是5千多名生产线上的操作工的级别。 应届本科生为13C-14B 助理工程师的技术等级为13C-15B 普通工程师B的等级为15A--16A 普通工程师A的等级为17C-17A 高级工程师B的等级18B-19B 高工A或技术专家19B--20A (华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管, 若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B) 三级部门主管19B 二级部门主管20A 一级部门主管21B A--22B最高等级22A。 ;华为薪酬管理存在的问题 ; 从2015年的数据来看,华为用人,本科生进入华为的起薪标准为6500元/月左右,研究生为8000元/月左右。这个标准比同行业的要高出20%左右。这种

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