赢商共享-洲际酒店集团工程部开业手册.pdf

3 工程部预备开业手册 1、工程部的建立 一般来说，酒店总工程师会在酒店拟定开业日期前提前 4 个月到达项目现场。理所当然，总 工程师将被介绍给总经理、其他部门负责人以及已经入驻现场的工作员工。同时，总工程师 也必须立即被介绍给项目经理认识，如果承包商的高级项目主管在现场的话，也必须介绍其 相互认识。 在对酒店有了初步的熟悉和认识后，总工程师必须立即开始花时间熟悉和了解周围城市、商 业公司、设备代理、潜在设备代理以及潜在的设备修理场所。 总工程师必须尽快熟悉本项目的建筑装潢和工程部图纸且其必须每日对酒店现场不同部分 进行检查。总工程师必须尽早在现场设立临时办公室。总经理、项目总监以及承包商应该负 责协调此事。 总工程师将参加承包商和项目总监之间的所有工作会议，但另有规定的除外。其必须定期编 制进度报告递交总经理，同时将施工进度抄送技术服务总监。 在技术服务总监不在场的情况下，总工程师应积极有效的担当现场唯一的技术代表相关职 责。因此，必须就技术服务总监的职责以及工程部汇报关系上达成一致，这一点非常重要。 同时，总工程师也有责任协助采购和FFE 安装员工处理其与承包商之间时不时可能发生的 相关问题。 在酒店运行期间，酒店工程部应负的主要职责可归纳如下： 操作和运行酒店设备和机械并提供能源需要支持酒店运行； 维护酒店相关设备，保证它们良好的运行状况，从而实现稳定、高效和良好的运行。 但是，在酒店酒店仍处于施工阶段时，总工程师的使命有所不同而且超越上述所列各项职责。 A.技术职责 在技术方面，总工程师负责确保建筑以及附件、机械设备以及建筑其他辅助服务设施得到正 确安装并满足使用功能要求。因此，总工程师必须精通设计以及既定质量标准。一旦发现任 何不符合设计要求的施工，可向相关咨询方和承包商进行汇报要求立即整改。 同时，总工程师还必须完全彻底了解不同系统部件的功能性要求，从而，能及早发现设计缺 陷并向相关方汇报。这就要求总工程师具备较好的技术能力，如果总工程师个人具备相关工 作经验，则对本工程部来说将是非常具有借鉴价值的。 B. 管理职责 除了理解并执行技术职责外，总工程师还必须履行其作为部门领导在其部门规划和组织方面 的职责。由于大部分的运行职责将由部门中的其他工程部员工具体执行，因此，运行成功通 常也反映出工程部人才引进、培训和规划方面的成功。 有一点我们必须强调指出的是：着力培训工作不仅能提高工程部员工的技术能力，而且能帮 助这些工程部员工更好的熟悉接手工作并能激发其主观能动性，从而能够更好的完成其工 作。 1.1 酒店总工程师岗位描述（通用格式） 职位简介 酒店总工程师一职直接受总经理领导，是执行董事会下来的一级管理层。该职位属高级技术 任命，在运行管理中担当关键角色，可对酒店的获利率起到直接影响。 工作范围 4 酒店总工程师一职必须负责保证酒店建筑以及其所有设备的有效运行、辅助维护和修理服务 以及保护业主的资产。酒店结构方面、地坪以及室外设施的维护也属于其工作范围。 具体职责 1、针对工程部支持、环境控制和建筑运行效率所有各方面向高级管理层提供建议。 2 、通过编制维护预算、现金流量计划以及工程部计划、定期监查各项设施确保其良好运行 等途径来确保工程部有效的财务管理。负责维护有关的总体造价控制、编织部门费用预算以 及其执行情况汇报，同时提交上级管理审核。 3、控制资本项目计划，与管理层保持联络，确保按公司方针和政策编制预算有效分配资金。 4 、通过建立节能目标、记录保持以及对目标实现情况进行定期汇报进行能量管理项目的计 划、执行和管理。 5、通过定期进行节能以及设备在经济运行模式下的有效运行等方面的教育和培训，以确保 入驻建筑内的员工了解并自觉注意管理能量。 6、通过确保建筑环境控制和节能系统有效管理，为酒店创利做出必要的贡献和努力。执行 并更新节能系统，对能量使用情况进行评估、控制和记录。 7、及时快速地提供技术支持服务以及在可能的情况下预见具体客户的具体需要，从而确保 客户满意度标准的实现。保证客人的安全和舒适并确保所有服务有求都能够得到周到而有效 的处理。 8、定期审查政策和安全程序，确保遵守所有法律法规以及消防规范要求。确保相关政府部 门要求对设施进行的所有测试和检验都得以进行，且所