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2010年07月成都市德计划坤·光华大道项目裙楼商业业态定位
德坤·光华大道项目裙楼商业
业态定位;项目业态定位;项目发展思路;一、项目地理位置;二、温江区域空间发展格局;解析:;一、温江商业空间分布状况;二、温江主要消费市场;三、温江商业品牌与档次;解析:;C 温江消费发展趋势;C温江消费发展趋势;(1)巨大的商业市场发展潜力,吸引各类商家竞相选址,制定入驻计划:家乐福、伊藤、肯德基 (KFC) 、SOGO、博美等等。
(2)先期进驻品牌同时猎获了同类型竞争业态的高度关注:如人人乐、国美电器等。借力打力,商业的集群效应,规模效应将使商圈的辐射半径更大。
(3)知名品牌和主力商家的入驻将有效带动周边小型店面,精品店面的品质意识,从而形成温江高品质的新商业核心圈。;(1)当地原居民
——生活型购物、餐饮、休闲、娱乐。;B 温江商业发展特征;项目商业业态定位;项目商业业态定位;项目商业业态定位; 根据上述分析与依据,整合匹配商家资源,我司提供二套业态定位建议案。。。。方案一:整体租赁方案二:目标分租;由品牌商家一次性整体承租(如:人人乐等)
此方案的具体业态分布由商家自行规划;方案一;根据区域特点,项目特点,消费结构,进行合理分析,使商业业态有机结合,实现商业租赁价值最大化。
;方案二; 1F业态布局;A区 潮流风尚馆:
业态:时尚女装、配饰、内衣
品牌:
女装:艾格、秋水伊人、。。。
配饰:雷迪波尔、杰克琼斯、BOSS。。。
内衣:黛安芬、68、古今、宜而爽。。。
解析:
前区规划品牌潮流女装,配合外立面形象展示。
中庭(或自动扶梯扶梯口)规划为配饰、花车,以小额或优惠产品吸引客源。
后区规划内衣区,符合产品的私密性要求。;3F 业态布局;4F 业态布局;方案二; 项目商业业态配套定位; 针对业态不同的经营模式和经营时间段,对地面和地下车位作指导的区域划分:
餐饮休闲区:主要集中在B区的地面停车位及地下车位
精品百货区:主要集中在—2F的
酒店写字楼:集中在—1F局部
—1F作为酒店与写字楼的专属车位,为保证其私密性和安全性,不宜与其他车位混停,建议硬性分区。
—2F属商业车位,不宜作硬性划分,根据不同时间段各业态产生的停车量相互借用。;卖场主入口;卖场主入口;灯光规划设计:
——室外灯光设计应符合美学原理,体现建筑性格,避免大面积相同亮度所引起的呆板感觉,有效利用夜晚的黑色背景勾勒出建筑物的轮廓,使其在区域内具有地标高度。室外灯光设计在减少眩光同时要兼顾外立面广告位展示要求。;广告位设计:
商场广告与其他媒体广告不同,具有特殊的广告信息传播优势:及时导购、目标明确、有效性强、迅速及时、灵活多样等特点。其产生的经济价值也不容忽视。
在设计上也应在充分考虑外立面结构,功能结构方面,使具更换简便,可操作性强,规划统一、布局统一、制作管理统一的特性。;建筑要求
依据主力店进驻要求,确认建筑设计思路。
商用水电规划设计
配合商业业态的功能需求,做到主力店先行,设计服务消费,而不是消费适应设计。如:根据商业体量的大小,业态用水电需求量的不同设立专项控制。
安防系统
符合业态需求,符合国家规范。;招商模式建议;Evaluation only.
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