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- 2017-06-11 发布于北京
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论高校人力资源的优化配置.pdf
京枚管理
论高校人力资源的优化配置E
论高校入为资源的优化配置
,怪于
(西北农林科被大学 陕西杨凌 7101∞)
{摘 要1 文章从后勤、教学、行政等二乙方面分析T 务前高校人力资源配荒现状,提出了优化航班策略:应不断改进和完人力资源的开
发与管攻:优化师资结构,拓展人才储备潜力;精简分流、合并行政机关人员。
l 关键词] 高等学校;人:!J 资源环拢;优化
高校人力资源,最指高校毅职工所舆筒的现实相潜在的保能、智能
个部门的繁复。总的来说,机栩众多,工何任务交哭,般采低下。而B
和技能的艇和。换句话说,就黛指在何脱离校发展的诸要紫阳始终处
跟人员不走高职郁的优秀叙师,这些人员究会可以{唯一些优秀的数湾
资源配置到辍学cp击。但由于行政申的…些必要现不\耍的工作使这
于主导刑。能翻地恒的,创造和积累韧质、精柿财富,开接相利用物质、信
息等资源促逝高校多出人刁、出好人才的主要刀量。高校入刀资本的
部分入脱离了数学。这既是署1商资源的巨大浪费,也是管理资源的浪
开发与优化建一个系统工程,与组织接展目标计划建统一的商机擎体。 费,影响了数学质鳝利管煤娘翠的提高,造成了资源配麓的不合理。
虽然g高校邵先后逝行了以人事分配制陵改革为黯点的内部管理保制 ;二、窍铸高校人力资源配蟹的对策
1 、不断改进和完善人力资源的开发与管理
政革,但人刀资本管理与配置尚存在诸多问题。如何假到入事制度兜
善合理与切实葡娘地执行相结合,是高校入刀资源优化的…顶羹点和 高校组织阻彻底打恨传统的人事管理制度,盯破摹11M编制与企业
难点。因此,探讨高校人刀资源优化配蟹的翩翩利局施很奇胁要。
编制的界限,盯破干部与工入房分的界限,建r:r公平、公IE、富刷、制学、
…、高校人力资源的利用现状
能避能出、能上能下的全员瞎用机制。
人刀资源作为重要的战略资源,奥利用问题主要包括两个15面:人刀 建立合理的岗iîI职务聘任制,遐黯可以实现人才资本的菌换。管
商源的合理配霞问跑,刷一您的人力资源如何在地阻阅、产llJL阁、不同部
醺入贯通过岗缸聘任,可以蹲班竞争意识相激发恍想意识,激励他们不断
门阔、不罔机剧闹激行商娥分配,以及各仰入刀资溜间如何在宏观上迦行
提高知识和技能通i立在不同岗{班上嘟嘟,深入实际,积累经验,增t史才干
协阔组合的问题;入刀资源的青娘使用问题,即当人刀资顿逝何一定的配
和掌援~顶技能,不断兜善自身素质,攫高管理能力。罔时,岗缸职务聘任
置以盾,在既定的配置状态下,各抑人力资源的投λ产出娘惑与效益姐何 制,t妇筒利于管理人员找到困己适合的岗缸,提瘁戴大潜能。高校接通诅远
得到提高,当前高校入刀资源因为配11不合理造成无法沟奴使用。 和愤|可流捕,般大限度地泼现人功、发展入才拚命理配麓人才。
人刀资本供给不足,抑制了入;j商激烈简的总体搜离。 t延期以来,
另外,在确):Ë管理ffi领导班予成员和班择各个词缸入班时,回充分
在计划经济依制影响下,社会各万圆的励学积极性…直不离;另…15 鸳虑:)\员的豆补性,如专l
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