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營建工程專案管理系統分析與探就 投稿類別 ：工程技術類 篇名： 營建工程專案管理系統分析與探就 作者： 蔡詠福 。國立二林工商。室設二甲 謝亞慧 。國立二林工商。室設二甲 蘇郁勻 。國立二林工商。室設二甲 指導老師： 彭傑源老師 1 PDF created with pdfFactory trial version 營建工程專案管理系統分析與探就 壹●前言 建築工程是一項分工相當細的工 程，於是整體運作的配合就愈顯的重要，各 階段與工種介面之間必須有慎密的計畫才能與其前端工程或後端工程結合，結合 一個完整的體系。因此專案執行者必須具備有協調整合的能力，並且在協調的 過程中，不斷檢驗其工程項目品質與落實 ，提升績效與競爭力 。有鑑於此 ，如何 組織、規劃一個專案，到控制進度、 本、品質提供完整的架構 ，是故導入專案 管理的理念，有系統推展專案管理化系統，以提升建築工程專案管 理的品質與效 率 ，愈顯格外重要。 貳●正文 一 、專案管理相關研究 Moonseo Park 等人提出以動態系統和控制方式 (dynamic planning and control methodology ，DPM), 用以管理策略和操作方面支援 。以此目標新塑造系統動力學 和網際網路工具並套用於營建專案管理上。2005 年Andersonw 透過專案管理的概 念，作為在公司和專案之間發展的改進策略。Young Hoon Kwak 等人於2002 年以 專案管理工具、技術和過程為一個專業管理學科的創始 ，計劃從控制公司的組 織 ，且適當而迅速地反應商業環境的改變 。使專案管理水平達到更高的 熟 。 Michel Chaaya 等人2001 年以資訊管理方法 ，運用於專案管理生命週期模型內 。 典型的生命週期宗旨，是指生命週期費用和淨值或益本比。開發所反應的資訊和 設計，使專案管理生命週期透過一個視覺化系統，可使重要資訊與數位管理能夠 反映於專案管理生命週期中。 二 、建築工程專案管 理現況探討 本研究旨在探討建築工程專案管 理化系統之建構。在研究方法的選擇上，是 以研究問題在脈絡中的複雜性 ，並從研究對象本身的理論架構來了解其中的問 題。而本研究的研究對象 ，為民間較大型建設 公司所投資興建之建築工程專案。 研究將分別自幾方面進行 ，首先為相關文獻資料整理、案例研究 ，並透過實際案 例的現況差異分析與專家訪談之驗證 ，確定研究所擬定之專案管理架構，能實際 運用於現行建築工程專案 上 。研究方法可整理 下列 個的部分: （1 ）資料收集法 ：將針對專案管理領域的相關資訊的論文、期刊 、產業報告 、