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Value ·147· Engineering 高校财务管理的现状及对策 StatusandCountermeasuresofFinancial in andUniversities ManagementColleges 陈欢军ChenHuanjun (浙江省宁海县社会保险事业管理中心,宁海315600) Province AdministrationCenterofSocial Ninghai Insurance,Ninghai315600,China) (Zhejiang County 摘要:文章从高等学校财务管理的现状谈起,结合高校财务管理的特点,指出高校在预算管理、收入支出管理、资产管理、内部审计中存在 的问题,分析归纳出产生问题的原因,并针对问题提出一些改善对策建议. Abstract:This fromthe of financial the thestatus with featuresof financial paperbegins introducing college management,combiningcollege outthe of and and in internalaudit and management,pointsproblemsbudgetmanagement,revenueexpendituremanagement,assetmanagement colleges thecauseofthe forwardsome cotmtermeasttreatthe universities,analyzesproblems,andputs improvement aimingprob|em8. 关键词:高等学校:财务管理;现状;问题;原因;对篡 and Keywords:collegesuniversities;financialmanagement;presentsituation;problems;reason;countermeasure 中圈分类号:G46 文献标识码:A 0引言 算管理普遍好于公办学校。在这些预算管理较差的学校中对资金的 高校财务管理是指高校范围内有关资金、资产的筹集、组织、融 控制仅表现在事后报销,以预算为标准事前监督的职能弱化。只要 通、调拨、分配、使用、结算以及资源使用效益管理工作的总称。随着 是领导签字,就予以报销,预算编制型同虚设。 高校市场化、规模化、集约化的逐步推进,高校的财务管理在整个高 2.2.3预算编制不全面在高校教育事业改革与发展中,一些学 校管理中的地位日渐突出,因此对高校财务管理应给予充分重视。 校在编制预算时,采用基期法,这实际上是一种增量预算,在上年实 1高校财务管理的内容 际数的基础上只增加不减少,这就出现了“冷热不均的现象”,一方 高等学校的财务管理包括预算管理、收入管理、支出管理、结余 面一些服务部门的支出预算不断增加,不利于加强管理和控制支 及分配管理、资产管理、负债管理、专用基金管理、财务清算、财务报 出,另一方面对于部分科研部门来说,又出现资金的紧张矛盾,这种 告与分析、财务监督等内容。其中预算管理是财务管理的中,己、内容, 紧张状况经常占上

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