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中国与东盟国家的引资博弈 ——以日本国际直接投资为视角 杨宏恩 (河南大学黄河文明与可持续发展中心，河南开封475004) 【摘 要】东亚是世界上三个主要的地区经济集团之一，所以应加强内部团结以实现共同发展。投资是东亚快速发 展和继续发展的重要因素，所以彼此之间又存在着吸引外资的竞争。在世界越来越多地对东亚投资的过程中．中国与东盟 所占的比重发生了相对变化。相对变化的方式可区分为显性方式和隐性方式。东盟国家采取了多种博弈策略．可以概括 为，“内部靠政策，外部靠联合”。而中国的对策主要体现在政策对比和突出优势两个方面，同时中国还要在积极参与“10+ 1”合作的同时加强与日、韩的合作。 【关键词】中国；东盟国家；日本；引资博弈；国际直接投资 【中图分类号】F830．59【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2006)06一0134—03 经济一体化的发展使世界形成三个主要的地区经济集团， 中国，东盟由此担心，该地区的日本公司将出现“空心化”。据日 东亚是其中之一，所以东亚国家应加强合作以实现共同发展。 本财务省公布的对外直接投资实绩显示，2002年度对华投资与 同时，东亚经济的整体快速发展使东亚成为世界上最具吸引力 前一年相比增加了19．1％，而对东盟各国的投资均出现减少。 的地区，越来越多的投资涌向东亚，而投资是东亚之所以快速 国际协力银行开发研究所发表的《2003年度海外直接投资调 发展和持续发展的重要因素，所以东亚国家之间又存在着以吸 查征询结果(第15次)》也清楚地表明，对外投资的制造业企业 引外资为主的各种竞争。因此，如何理顺和东亚其他国家之间 在东盟与中国之间更多地把中国作为海外业务据点的趋势正 的合作和竞争关系，实现长远的发展，是中国．必须认真考虑的 在不断加剧。 问题。本文以日本对东亚的投资为视角，来研究中国与东盟国 其实，日本对中国投资相对增加而对以东盟为主的东亚其 家之间的竞争关系。由于日本投资相对于其他外国投资和东盟 它国家投资的相对减少很早就开始了。在日本对东盟的投资在 相对于东亚其他国家都具有突出的代表性，所以本文的研究将 20世纪70年代急剧增长之后，从80年代开始，中国在日本投 很好地说明中国与东亚其他国家之间的外资竞争关系，以及东 资中的重要性日益上升。与此同时，日本对东亚其它国家的投 亚其他国家的策略和中国应对的策略。 资开始相对减少。表1清楚地显示了中国和东盟的对比状况。 一、日本投资在中国和东盟之间的相对变化 在日本刚剐开始对中国投资的1981年，日本对东盟和中国的 众所周知，东亚经济的辉煌表现使东亚日益成为最具有潜 投资分别为25．68亿美元和0．26亿美元，分别占日本对亚洲投 力的国际投资地区。20世纪90年代中期，全世界流入发展中资总额的76．9％和0．8％。相对而言，东盟得到的日本投资额是 国家的直接投资约有彭3都在东亚地区，其中中国就占了l，2， 成为继美国之后的全球吸收国际投资的第二大国，并在本世纪 投资占对亚洲投资总额的比重缓慢降低，同时中国所占的比重 成为第一大国。东盟作为一个集团，是亚洲吸收国际投资的第 缓慢升高，但从绝对值来看两者仍有很大差距。从1990年的数 二大地区，其所吸引的国际投资约占皿洲总额的1／3。也就是 据看，东盟和中国占日本对亚洲投资总额的比重分别为46．O％ 说，在这一时期内，中国和东盟吸收的外来投资约占亚洲总量 和4．9％。相比之下，东盟所得到的日本投资仍是中国的9．29 的80％以上。但这只是我们探讨问题的相关背景，在此引人关 倍。90年代的前五年，日本对中国的投资明显加快，与此相适 注且是我们探讨的重点是：恰恰在此阶段，中国与东盟吸引外 应，上述中国和东盟国家之间接受日本投资的相对变化的速度 来投资的地位发生了根本的转换。在80年代后期到90年代初也相对加快。1995年，中国接受日本的投资额以及所占比重首 期，亚洲吸引的外