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论供电企业物资管理工作优化提升 　　[摘 要]物资管理是企业管理的一项重要内容，是有计划、有组织的对企业生产过程中所需各种物资的采购、运输、储备、供应、使用进行控制。做好物资管理是实现企业规范化运作、商业化运营、法制化管理的要求，能够降低生产成本，增加企业利润。本文根据电力物资管理的特点，分析了当前供电企业物资管理工作中存在的问题和不足，对优化供电企业物资管理工作进行了探讨，提出了完善物资管理体系的思路，通过加强计划性、统一性、标准化，增强信息化水平，提高电力生产物资应急能力，以满足电力生产物资需求，降低电力生产成本，提高企业经济和社会效益 [关键词]供电企业；物资管理；优化 中图分类号：R26 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0274-01 供电企业是技术、资金密集型企业，其运行管理的电网是否能安全运行，既关系到电力企业自身经济效益，又关系到整个社会的经济和社会效益。电力物资费用在电力生产成本和电网建设投资中占有较大的比重，可能高达成本和企业流动资金的60%～70%。电力物资管理的水平关系到电力企业的正常生产和安全运行，以实现优质电力供应。因此，优化和规范电力生产经营全过程中涉及的物资管理，对提高供电企业安全生产效率，增强供电企业经济效益和社会效益具有现实意义 一、物资管理工作的重要性 对企业来说，物资管理是一项复杂的系统工