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供应链管理视角下的采购成本控制方法研究 ■周利星广东行政职业学院 摘要：作为物料输入的重要来源，采购是企业生产中不可或缺的重要环节，其成本的高低直接关系到一个企业的生死存亡。作 为另一利润源泉的采购，其成本的控制也受到了管理者的高度重视。但时下降低采购成本变得越来越难，如何降低采购成本也是当 今摆在管理者面前的一大难题。本文基于供应链管理的视角分析了控制采购成本的方法，研究结果对企业采购具有一定的指导意义 和应用价值。 关键词：采购成本；供应链管理；盈利；方法 在市场竞争愈演愈烈的大环境下，我国大部分制造企业面临着 前者是内因，后者是外因。 部分强势供应商价格垄断、交货不及时、质量不稳定、供应不配套等 二、供应链管理下的采购成本控镧方法 情形，导致缺货或货品积压事件时有发生，而采购人员疲于奔命，周 不管是新产品研发阶段，还是生产加工阶段，都需要物料的供 旋于各大供应商之间，充当消防员的角色。实际上，采购不仅影响着 给和输入。本文从研发阶段、生产加工到最终的生产销售等全过程 在一个企业的成功，而且作为重要的利润源泉，在盈利方面发挥着 分析了不同的采购成本控制方法。 至关重要的作用。因为采购具有很强的利润杠杆效应