供应链管理中两级博弈关系分析.pdfVIP

Economic＆ Trade Update Sum．NO．226December．2011 供应链管理中两级博弈关 系分析 温小娇 (中国矿业大学，江苏 徐州 221008) 【摘 要】供应链管理的导入，将竞争的视角从传统的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争 本文从博弈论的角度分析影响供应链中企业 合作关系的因素，通过分析相邻供应商和生产商两者的博弈关系，发现一些基本的规则和对策，从而使各节点企业能够从供应链整体最优中受益，达到提升竞 争力的目的。 【关键词】博弈；纳什均衡；供应链管理 1．引言 (i)假设生产商已经采用了充分合作的策略，则对于供应商 随着市场经济的发展，我国经济日趋成熟化和国际化，企业 来说如果采用充分合作的策略能得到8单位的利益；如果采用非充 之间的竞争更加激烈，客户需求愈来愈个性化，企业在对利益追 分合作策略，在第一阶段得到10单位的收益以后将会受至0契约的 求最大化的过程中需要不