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第34卷 第2期 大连 交通大 学学报 V01.34No.2
I)AI。IAN UNIVERSITY
JOURNAl.OF JIAOqlONG Apr.2013
文章编号:1673—9590(2013)02—0117—04
供应链上下游企业间合作研发博弈模型
吕璞,林莉
(大连交通大学管理学院,辽宁大连116052)米
摘要:以博弈沦为指导,以制造业供』、证链为研究对象,构建r供应链上下游企业间的合作创新博弈模
型.并对制造商独立研发,供应链上下游企、∽作协同合作研发和供应链上下游企业协同合作研发这二种
模式进行r比较.最后给出r基于shapley值法的利润分配方法.
关键词:供应链;协[riJg,]新;博弈;shaple)
文献标识码:^
0引言 1博弈分析
20世纪末和本世纪初,微软、苹果、Facebook供应链企业之间是一种既独立又相互依存的
等一批新兴科技型企业的崛起,给市场注入了新 关系,因此彼此之问更倾向于合作.但如何合作才
的活力.与此同时,这些企业的快速发展也引发r 能使各方都达到利益最大化实现共赢,则是一个
企业界与学术界的广泛思考.传统观念认为企、Ip 值得探讨的问题.
取得并维持核心竞争力的关键在于利用企业本身 本文将以一条包含一个供应商,一个制造商
资源进行内部研发,与该理念不同,大家发现,这 和一个零售商(其中制造商为核心企业)的制造
些企业往往自身并不具备雄厚的科技基础.他们 业供应链为研究对象,构建博弈模型,讨论在制造
通过引进,合作等多种方式进行技术开发,并在一 商独立研发,上下游企业非协同合作研发及协同
些原有的外来技术基础卜进行再开发.开发f{5的 合作研发三种模式下的供应链成员企业产量、成
新产品迅速占领了市场并给企业带来巨大利润. 本及收益水平差异.并给出厂在协同合作研发模
相关研究发现。’,新兴企业能够成功的关键因素 型下的利润分配方案.
之一就是在企、Jk努力提高自主创新能力的同时积 企业与供应链上下游企业问的博弈模型构建
极‘j其他组织合作,通过技术引进,合作研发等一 与求解:
系列方式实现企,lkglJ新目的.本文以制造业供应 假设:
链为对象,结合博弈论构建r供应链企、I止合作研 (1)供应商的中间产品价格为Ⅲ,且生产一单
发模型,对制造商独立研发,供J-证琏上企业非协同 位成品只需一单位中问产品;
合作研发和企业协同合作研发二三种模式进行了比 (2)供应商中间产品的单位生产成本为e;
较.发现从供应链整体角度来看,协同合作研发模 (3)制造商的产品批发价为w;
式是整体最优模式,并给出了协同合作研发模式 (4)制造商单位产品制造成本为C;
下供应链上各企业的利益分配机制. (5)最终产品的逆需求函数为P=Ⅱ一q,其
米收稿日期:2012-10—14
1
基金项目:围家社会科学齄金项口(1
“fi千万人/j‘I:程”人选魑金资助项I1(2011921957)
作者简介:“璞(1981一).男,助理研究9‘i,博Ij研究牛,主要从事知识管理、供应链管理、复杂系统的研究
E-mail:l、一pu@fiJxmail.conl.
1 18 大 连 交 通 大 学 学 报 第34卷
中P为产品零售价,。为大于零的常
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