中层管理者如何更好掌控人脉(第五章).pptVIP

中层管理者如何更好掌控人脉（五） 　　　形象好人脉才能更好 中层管理者如何更好掌控人脉 目录 “佛靠金装，人靠衣装”服饰在人际交往时的作用是毋庸置疑的，美的服饰可以在社交中给人带来美的享受，可以大大提升社交中的公关效果。要知道现代社会是个“1分钟的时代”，在前30秒，别人可以明白你是谁，而后30秒，别人就可以决定是否接受你。 中层管理者如何更好掌控人脉 一、形象好才能运气好 一、形象好才能运气好 西方的服装设计大师认为：“服装不能造出完人，但是第一印象的80%来自于着装。”穿衣是“形象工程”大事，日本人提出场合着装的“TPO（Time、Place、Object的缩写）”其基本含意就是穿衣打扮要有章法。 1、穿着整洁 2、注意衣着与场合的协调 3、着装要与身份、年龄相符 4、遵守不同时段着装的规则 中层管理者如何更好掌控人脉 即便你没有美丽、帅气的外表，但你一定要有属于自已的独特魅力——形象气质。作为中层管理者，我们要从以下几个方面修身。 1、修炼内心（理想、诚恳、善良） 2、言行举止（举手投足热情而不轻浮，大方而不造作） 3、完善自己的性格（内含） 中层管理者如何更好掌控人脉 一、形象好才能运气好 在社交中，中层管理给周围其他人的印象往往决定了交往能否继续下去，如：表情、姿态、身材、仪表、年龄、服装等方面都会影响到中层管理的人际关系。特别是在对方与你不熟悉的时候，对方在第一眼看到你时，就形成了对你的初步看法，这就是先入为主的识人法，而对方对你的初步看法也就会成为双方之间今后的交往起点和根据。所以，中层管理在社交尤其是商务交际时要重视保持良好的个人形象。 中层管理者如何更好掌控人脉 总结 二、用身体语言拉近彼此的距离 假如你是新来的员工，同事这样欢迎你？ 哪一种会让你有 “家”的感觉？ 中层管理者如何更好掌控人脉 二、用身体语言拉近彼此的距离 有些中层管理总是抱着手臂，翻着白眼，尽管他口才很好，也很难赢得别人好感，因为通过这样的身体语言，会让人感觉到高高在上、不屑一顾。 中层管理者如何更好掌控人脉 二、用身体语言拉近彼此的距离 中层管理者如何更好掌控人脉 有一项调查显示，超过一半的情感是通过身体语言来实现的，比如有些人并不多话，但是他们常常微笑可掬地看着对方，认真地听对方说话。这种身体语言明白地告诉对方他很在意对方。身体语言可以拉近你与对方的关系，但同样的你的一个不经意的动作也可能让自己前功尽弃！ 中层管理者如何更好掌控人脉 二、用身体语言拉近彼此的距离 作为中层管理我们要避免哪些问题的发生呢？ 1、双手抱胸 2、眼中见“三白” 3、谈话时坐姿摇摆不定 4、鼻孔朝天，从上往下看 中层管理者如何更好掌控人脉 二、用身体语言拉近彼此的距离 总结 能够向对方透露内心的活动的，除了我们有声的语言，还有我们无声的语言——身体语言。很多中层管理善于言辞、伶牙俐齿、说话热情、见人打招呼，但他们的人际关系并不好，甚至很多人不愿意和这样的人来往，其重要的原因就是因为他的身体语言出卖了自己。 中层管理者如何更好掌控人脉 三、社交、应酬须知 好的口才使管理者在各种应酬场合如鱼得水：从容自若地与各色人等巧妙周旋；口吐莲花，为自己赢得大家的青睐。好口才能让管理者在任务场合抓住听众，让自己的语言直入听众的心灵。 中层管理者如何更好掌控人脉 三、社交、应酬须知 管理者要成为公关应酬高手，就要注意应酬语言的内容，可以从以下几个方面去考虑： 1、以社会热门话题开始 2、从对方的性格、爱好入手 3、选择对方的职业和发展方向 4、用疑问表示关切与问候 5、用肯定的语气表示夸赞 6、通过反问满足对方的优越感 7、规避“空当” 中层管理者如何更好掌控人脉 哲学家斯宾诺莎说过：“人不会嫉妒树木的高大和狮子的勇猛，只会嫉妒一个地位与他相等，工作也与他相同的人。”因此，管理者掌握一些应酬同事的语言技巧，为自己创造一个宽松的工作环境。 中层管理者如何更好掌控人脉 三、社交、应酬须知 如何为自己创造一个宽松的工作环境呢？ 1、以“和”为贵，内讧得不尝失 2、慎用“攻击”语言（晓之以理、动之以情），抑扬有节，不要急于求成，善于运用幽默。 3、借酒“交俦”，拉近距离，劝酒适度，切莫强求。 中层管理者如何更好掌控人脉 三、社交、应酬须知 作为管理者，并不是每时每刻都必须考虑工作，才是尽心尽职，应该向员工展示自己不同的侧面，如生活、爱好、情感等。这样，才能