中层干部能力决定医院成长.pptVIP

中层素质能力决定医院成长 —中流砥柱 汉堡好不好吃，要靠夹心层 如果把医院比作一棵树，基层管理者就是大树上的结点，将树根部的养分分解、传递给小枝杈，因而基层管理者的作用又可以概括为“分解、传递”。 要甘当配角，乐做绿叶。在工作中，不该自己说的话，坚决不说，不该自己表态时不乱表态。 作为一名中层干部，要具备开拓创新的意识，较为丰富的工作经验和艺术的工作方法。要敢于和兄弟单位的同行比干劲、赛成绩，而不是像井底之蛙，以一成不变的思维、工作方式，局限于做好本部门份内的工作。 中层干部要有真抓实干的精神，在工作中严以律己，对自己的一言一行都要有一个高标准的要求，为职工做出表率，做出榜样，在职工中树立起形象，树立起威信，让职工自觉地跟着你走，这样，你才能带领职工完成任务。 中层干部要“舍得苦”，就是要舍得“苦“干，从细节入手，从小事做起，兢兢业业埋头工作，只问耕耘不问收获，多想想自己做了些什么，少计较自己得到了些什么，立足岗位职责追求更高更快更好，盯住手中任务尽量减少差错失误，争当业务工作的行家里手，努力成为“敢干、苦干、能干”的排头兵和带头人。 每个人都不是十全十美的，中层干部不要苛求你的团队成员和自己的喜好一模一样，要分析成员的优缺点，好的地方自己要学习，不好的地方自己要包容，不要排斥，要慢慢地帮助他人改进。每个人都有喜怒哀乐的时候，不要因为领导、同事偶尔的一两句话不中听，而怀恨在心。我们要经常换位思考，站在别人的立场上分析问题，这样就算你觉得别人有某些很奇怪的想法，也是可以接受的。 总 之 作为一个好的基层领导，自身要有过硬的技术,注重提升自身的人格魅力,在上下级的交往中把握尺度,能把医院的发展视为自身的发展.带领大家共同为医院谋发展的同时体现自身的价值。 切 记 不要“对上一副奴才相，对下一副老爷腔” 聪明睿智的领导不会喜欢，下属科员也最讨厌。 谢　谢 * * 院长 左膀右臂 参谋智囊 中层干部 中层干部 建设一支高素质的医院中层领导干部队 伍，对于加强医院领导班子的建设，促进 医药卫生事业的发展具有十分重要的意义。 首先，必须要有甘当配角的心态 其次，要具备开拓创新的意识。 其三，要有真抓实干的精神。 其四，要有吃苦耐劳的精神。 此外，作为一名中层领导干部还必须有包容的心态。 中层领导干部 做为一名合格的中层干部应具备哪些条件？ 要有甘当配角的心态 具备开拓创新的意识。 有真抓实干的精神。 要有吃苦耐劳的精神。 包容的心态。