人事文件HRG-20新员工培训方案4.21.docVIP

新员工培训方案 编号：HR/G-20 1、目的 为帮助新员工更好更快的掌握基本技能，建立技术型人才梯队，选拔适合本企业的人员上岗，完善健全培训激励机制，特制定本方案。 2、 实施办法：为了长期有效开展培训工作，同时让新员工了解和掌握培训知识，将培训分为前期与后期。 2.1前期培训内容 2.1.1新进学员入职七天内，通过组长的亲自带领和观察，才转交到班组指导老师(指导老师与学员到人事行政部签订“传帮带”备案，无备案资料，不参与以下评比。指导老师必须具备技工二级（含）以上)；前期培训为期七天内完成，由技术部根据人员情况，组成批次，分三次培训由资深组长轮流理论讲解，让学员能更快了解模型制作的基本技能。 2.1.2第一次培训：看视频，通过视频学习，掌握工具与胶水的使用知识和方法。 2.1.3第二次培训：建筑与户型搭建与看图培训，通过培训掌握比例换算和识图能力。 2.1.4第三次培训：环艺看图培训，通过培训掌握景观项目模型的整体构造和分布。 2.2后期培训内容：后期整体培训为期三个月，每月为一个周期，共三个周期，由指定老师分三阶段对模型制作一期、二期、三期专业技能实操传授和班后辅导。 2.2.1一期主要教授熟练掌握工具使用胶水使用打磨精细清理材料效率高干净清爽。 2.2.2二期主要教授配件制作精细熟练掌握图纸，制作材料熟悉贴地块做墙面，拼接摸草粉做河道。 2.2.3三期搭建组装，做家具做卫生间厨房，做小品做高差及喷漆工具使用。 3、考核机制 3.1后期培训后，每周期（一个月）学习结束后，进行一次技能比武，对技能优秀(按全部考绩包括企业全部工种80分以上标准来评定)的新员工及指导老师颁发优秀证书，对技能不合格颁发改进证书。 3.2三期全部结束后，进行总决赛，技能优秀(按全部考绩包括企业全部工种80分以上标准来评定)的新员工颁发总决赛优秀证书，对老师颁发总决赛优秀指导老师证书。 3.2前两期比武，两期都获优秀技能学员，直接晋升为技术员三级，两期都获得优秀指导老师颁发优秀证书的同时晋升技能考试时直接加5分。 3.3第三期结束后，进行总决赛，获总决赛优秀证书学员直接晋升技术员二级，获总决赛优秀老师直接晋升一级（晋升到技师一级为止）。 3.3年度内总决赛获得优秀指导老师最多者给与奖励4000元（出现多名时，均分），并提名组长（副组长）候选。 4、管理办法实施：由技术部主导、人事行政部、生产部协助指定各类表格并存档。 技术品质部 人事行政部 2013年5月2日 温州瓯龙建筑模型 第2页；共2页