2006年长沙市嘉顿新的天地商业报告.ppt

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2006年长沙市嘉顿新的天地商业报告

嘉顿新天地商业报告;项目现状;片区竞争; 项目名称;项目名称;王府井一期,走马楼等销售模式;周遍重点项目调查;周遍项目分析;本项目商业定位;五一商圈中商业项目的高楼层部分,餐饮和娱乐休闲业的经营状况都比较好;商业项目客户定位;客户分析;价格定位;价格定位;6%; 比准均价区间G层:30000-31000元/M2 ; V-项目的价格;r-还原利率; n-使用年限;a-每年的净收益; ;价格定位;价格定位;;;价格体系;价格体系;价格体系;商业业态分布;中部崛起,带来大量资金、技术和人才回流,长沙作为中部重镇和发展先头阵地,获益菲浅;地产也将随经济的发展而迅速升值; 五一商圈是长沙也是湖南第一大型综合商务中心,是我国中部地区最具价值和影响力的商圈,位于城市正中心,交通便利,各种配套设施齐全;项目位于五一广且场临五一路,处于五一商圈龙头位置,是区域内绝版独立商铺,商业价值极高,升值潜力巨大; 本项目商业群楼设置宽敞的商业内街,有高大的中厅设计,使商业内街更气派,形象昭示明显,极大提升商业价值; 铺面规划科学,铺面方正进深短,利于产品展示经营,商业价值大;;项目优势分析;商铺营销策略;核心工作;工作内容: 售楼部的宣传资料必须更换适应商铺销售需要的新资料; (商业销售是实证式营销,必须有大量的真实、具体事实和数据提供给客户。如商铺售价、租金、增值率、年回报率等。需要制作成宣传手册或单页等,售楼人员需要详细掌握,并准备好合同书、租赁意向书等) 售楼部引道、大厅的展版、招贴、吊旗须更换为更加商业化,增强现场热烈气氛; 售楼员须进行相关商业常识培训,以利于更有利引导客户购买; 售楼部制定相关销售策略,掌控销售节奏;同时主动招商,为业主积累经营商家,重点客户上门拜访等。;一、推广主题 1、项目形象主题: 嘉顿新天地——五一商圈 龍头位置,绝版独立商铺 2、主题广告语: 隆重推出 “五一商圈 龍头铺王!!” “独立商铺销售、招租” “新天地国际街区 独立商铺销售、招租全面启动”;核心工作(宣传推广);三、推广原则 1、强势集中宣传,建立嘉顿新天地财富洼地形象 本项目无论从地理位置、开发商实力还是所处竞争环境、时机,都要求宣传必须“集中、强势”,不能点点滴滴、若隐若现、时断时续,最后被竞争对手所淹没。在项目全程推广过程都必须保持这个基调,相对集中投放,迅速传播树立美誉度。在现场包装、气氛营造等诸多方面:我们需要大手笔包装,大气魄的宣传形象;利用本项目绝佳地理位置,造大势,让老百姓和目标客户为嘉顿说话,体现项目的重要性与建设信心。通过以上诸多方面的整合推广,形成项目的“势气”与“财富”形象,吸引目标客户的眼球,进而提升“人气”,为项目的强势销售奠定坚实的基础。;核心工作(宣传推广);核心工作(宣传推广);Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;核心工作(宣传推广);核心工作(宣传推广);核心工作(宣传推广);核心工作(宣传推广);投放策略: 1)大幅度增加现场楼体户外广面积数量,以形象广告为主,结合销售招商信息进行。色彩必须鲜艳,辅以对比强烈的文字。 2)从售楼部入口开始到大厅,一路沿线通过展版广告、招贴广告、吊旗广告等销售现场包装,构成视觉封杀,以强烈的商业气氛体现商铺的财富魅力,形成对目标群体的震撼力。 3)更换现场所有围挡广告,主题内容都以商铺销售招商为主,设计要求同上。;5、工交车车身广告 路线: 312 火车站经五一路、枫林路至西站24小时发车,平均 10车次/日。25000元/台/季度(沃尔沃刊例) 314 东塘经劳动路、南门口、建湘路、五一路枫林路至 西站,平均8车次/日。18000元/台/季度(沃尔沃刊例) 数量:2线4车 广告期:1季度;6、周边地州市客户开发 地方媒体费用相对较低,可有选择进行有限推广,费用不多且目标明确。 活动推广是商业地产推广常用而非常有效的手段,尤其适合于针对湖南各地州市的目标客户群体定向推广,可与当地媒体配合参与当地的高级别商务或政府主办的活动。;六、分阶段推广计划 (一)迅速启动销售招商,直接进入强销期 筹备时间:2006年10月16日-10月31日 准备内容:推广文案、

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