基于项目管理的装备维修器材竞争性采购启动阶段管理研究.pdfVIP

物V!l科技 2012 年第4 期 Logislics Sc i-Tech No. 4 , 201 2 · 理论研究 · 文章编号: I ∞2-31 ∞ (201勾 04-∞46-03 基于项目管理的装备维修费材 竞争他采阴启新阶段管理研究 hm~1 叫1 11 川111 川1 日川川 李望伟 (重庆军事代表局， 重庆 4棚50) LI Wa ng -wei (Chongqi ng Mi仿ωγ RepresentaLive BlLreau, Chofl gqing 4仪J050， Chioo) 据自 要:在简述了项目管理理论中启动阶段管理的基础上，以确保笨备维修嚣材竞争性采购项目管理活动顺利开展为目的， 主要从任命项目负责人、组建项目团队、 明确项目目标与要求、识别项目利益相关者四方面对给修器材竞争性采购项目启动阶 段管理进行了设计.对量在修2材竞争性采购工作具有一定的指导意义 关键词:量在修2材;采购:项目管理;启动管.æ 中团分类号:区243 文献稼汉码: A AbI邸8d: Managemenl of 血rt-up ph幽e in proj配t management proce甜 is relaled 刷ccinctly firsl in Ihis paper. on 由is b嗣is. aimi吨 81 ensuri吨 8刷刷h implementation of man句萨menl acti说四 d 呵回阴阳nl mainlenance material lOmpetitive 伊OCuremenl. rnanq障lllent of 剑art-up pha醋。f 呵uipm翻t mainten田lCe material c跚petitive procure脚nl is devised mainly from four aøpectø, 叩poin问a p呵ect l18li8醉。耶币2鸣 a projecl 怡四. confarmiJlf! a CI侃r projecl ~叫11 and requirements. identifyi咱庐IIIOIIØ rel- ative to the proj创 profil8.币16re锦an:h haø certain guid翻u:e meaning IOW8J也 the competitive 阳陀ha配WOrIt of mai翩翩阴阳­ terial . Key WOI由: mainlenance material; procurement; proj刷 mar吨ement: management of øtart- up ph酣 项目启动阶段管理，是指在项目寿命周期小启动阶段对项日实施的一系列管理活动。 简单的讲，实 施启动阶段管理就是要在确定项目可行性后，为确保项目管理活动顺利开展而进行一系列活功。 从项目 启动阶段管理的概念可以得出: 装备维修器材竞争性采购项目的启动阶段管理就是在维修器材竞争性采 购项H启动阶段为保证项H 管理活动顺利开展而进行的一系列管理活动。 i 项目启动阶段管理概述 项目管理的日的是实现项目的预定目标。 启动阶段作为项臼寿命周期中市耍，环，对其的有效管理 对于实现项目管理目标至关重要。 不少人对启动阶段管理存在认识上的误区甚至没有启动管理.~识，个 别人把 启功简单理解为领导开个动员会， 指定几个人， 项目管理工作就开始了。 甚至为了所谓的赶 进度，跳过启动管理丘接进入了计划管理阶段111。 草率的启动项门会给后续项日管理工作带来许多问题， 例如: 目标与要求不明确将导致项门 闭队成员对项目认识不统一，后期E作难度增大: 利益相关者未经 辨识将导致相关利益者的期望在有限资惊条件下无从取舍，导致了. 作协调难度增大 因此， 项问启动阶 段管理务必应~引起项目管理人员的高度草视。 通常. 项目启动阶段管理主要内容包括选定合适的项目 负贞人.组建结构什理的项目闭队，明确项目的H 标与相关要求.