6.3.2.1+医院2014年的-2018年五年规划.doc

湘潭市中心医院 2014—2018年发展规划 2014—2018年发展规划是在前一个五年科学管理、加快发展的基础上，全面分析、合理规划的医院未来五年发展蓝图。规划主要阐明医院未来五年的发展战略目标、工作重点和任务，更好地为全院职工提供行动纲领，引导、约束医疗和工作行为，促进医院持续、健康、稳步发展。 第一部分 2009年—2013年发展回顾 2009年—2013年，在市委、市政府和卫生行政主管部门的正确领导下，全院职工精诚团结、攻坚克难、锐意进取，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真实践科学发展观和党的十七大精神，以保障医疗服务质量为核心，以科学管理为手段，以学科建设为重点，搭建起优质的医疗服务平台，有力提升了医疗服务质量和技术水平，顺利完成了上一个五年规划的各项目标任务，医院作为全市医疗中心的地位得到巩固和提升，医院发展取得长足进步，实现了社会效益和经济效益双丰收。 一、关键性指标明显增长 2008年与2013年的数据对比：年门急诊总人次由652165人次增至983250人次，增长了51.8 %；年收治住院人次由31787人次增至51823人次，增长了63%；年出院手术台次由13383台次增至20886台次，增长了56.1%；业务收入由3.51亿元增至2013年的8.9亿元，增长了154%；资产总额由 4.25亿元增至9.08亿元，增长了114%。 二、基础设施建设取得突破性进展 2009—2013年期间，新建的心血管大楼投入使用，并继续完善了老住院大楼配套设施建设，病区花园、文化长廊等景点美化了医院整体环境，门诊分区布局日趋合理，医疗服务条件得到全面改善。 三、医疗服务能力显著提高 医院总体规模不断扩大，实际开放床位数由原来的1000张增至1800张。先后投入资金额1.9亿元添置或更新万元以上诊疗设备900台（件），购置SPECT经济型单光子发射计算机断层成像系统、3.0T核磁共振、大C臂数字平板血管机、彩色多普勒超声诊断系统等20万元以上大型设备160台（件），快速提升了医院检测和诊断水平。引进和开展的冠脉慢性闭塞病变的心血管介入治疗术、第一代、二代、三代试管婴儿技术、脑动脉瘤弹簧圈支架植入术、颈动脉球囊扩张及支架置入术、各种外科微创技术等，在市内乃至省内都处于领先地位。通过持续开展品牌塑造工作，医院服务意识提升、服务举措创新、服务设施更新、服务环境美化，服务水平全方位提升。 四、学科建设效果显著 以学科建设差异化发展为思路，有力提升了各专业发展水平。医院心血管内科、人类辅助生殖技术在省内处于领先地位。心血管内科被列为省级重点学科，骨科、内分泌科、血液肿瘤科、普外科、神经内科、儿科被列为市临床重点专科，脊柱外科和感染内科为市临床特色专科。进一步规范和调整了科室设置，精心进行专业重组和细分，呼吸内科、神经内科、神经外科、妇产科、肿瘤科、普外科、骨科等临床专科增设病房。全院高级职称人数由195人增至290人。 五、教学科研创新发展 2008-2013年共承担省、市科技项目86项；获各类科技成果奖30 项，其中省级奖励3 项，市级奖励27 项；2011年被sci收录论文1篇，填补了我市在sci的空白；每年在国内核心期刊发表论文200多篇。硕士生导师11人,带教硕士研究生23人，带教实习1500人。 六、社会公益形象良好 医院认真实施对口支援工作，选派高年资医务人员，采取免费进修培训、业务讲座、会诊指导等形式长期对口支援娄底市娄星区中心医院、韶山医院、湘潭县人民医院等。选派技术骨干远赴非洲、新疆、西藏进行医疗援助。 突发公共卫生事件应急机制基本建立，应急处置能力显著提高，在全市高危孕产妇抢救、传染病联治、突发事件应急抢救等工作中展示了担当精神和处置能力。积极开展双向转诊工作，为实现“小病在社区，大病进医院，康复回社区”的卫生服务格局做出了努力。承担政府为民办实事工程，免费为贫困白内障患者实施“光明行动”复明手术，唇腭裂“微笑列车”整形和小儿先心病免费筛查。 第二部分 形势分析 一、湘潭市社会经济发展状况 湘潭市位于湖南省中部，长、株、潭经济区，距长沙和株洲高速路车程在30分钟范围内。湘潭市辖一县两市两区，即湘潭县、湘乡市、韶山市、雨湖区、岳塘区，总人口280万人 ，其中湘潭市区城市人口105.8万人，总面积5006.5平方公里。2013年全市GDP完成1438.1亿元，人均国内生产总值51538元，在岗职工年人均工资43078元，农村居民人均可支配收入12673元，农村居民人均生活消费支出9580元，城镇居民人均可支配收入24810元，城镇居民人均生活消费支出17407元，城乡居民储蓄存款余额825.5亿元。全市企事业单位医疗保险参保人数46万人，农村合作医疗参保人数184余万人，城市合作医疗参保人数50余万人。 二、