第六讲组织研究.ppt

专题：组织研究 吉林大学社会学系 吴海琳 主要内容 一、组织的重要性和领域的出现 二、组织研究的理论发展 三、组织的基本要素 四、组织研究的新趋势 一、组织的重要性和研究领域的出现 （一）组织的定义与类型 （二）组织的重要性 （三）作为研究领域的组织 什么是组织？ 区分相关概念：个体、群体、家庭、国家、社会 （一）组织的定义和类型 定义：为达成一定目标，按照规则进行协作的人类集合体。 分类： 按组织结构：正式组织与非正式组织 按产业类型：一产、二产和三产 按组织性质：在我国主要分为党政机关、事业单位、企业组织 （二）组织的重要性 正面影响： 成人的24小时 普遍性：组织化社会（19世纪工业革命以来） 血缘、私人“公社” →契约性的“合作”组织 负面后果： 权力精英—米尔斯 阶级分层—达伦多夫：生产资料→组织职务 社会的麦当劳化—瑞泽尔：专业化、非人格化、异化 观点：效率VS异化；媒介VS行动者 狭义地看，如Richard L. Daft 整合资源，以实现目标 有效地生产商品和服务 为创新提供条件 运用现代技术 适应并影响环境 为社会成员创造价值 适应社会发展的进一步挑战 （三）作为研究领域的组织 1、领域的出现：20世纪初跨学科的贡献 2、研究特点 3、社会学的视角 4、组织研究的基本变项 1、领域的出现：20世纪初跨学科的贡献 早期研究多是一些关于组织的实证研究 如：犯罪学家对监狱的研究、政治学家对政党结构的研究、工业社会学家对工厂和工会组织的研究、心理学家对士气和疲劳的研究 研究组织现象的学科：政治学、经济学、管理学、社会学、心理学、人类学 2、研究特点 多样化的兴趣：多学科范式、理论与应用、自变量与因变量 多样化的组织：规模与形式、产业、结构、环境 多样化的分析层次：组织内个体行动、组织结构及过程、组织与环境 组织—个体；组织—组织；组织—社会 多样化的视角：理性系统、自然系统、开放系统 3、社会学的视角 研究对象：作为社会现象的组织现象 如分层、职业声望、集体行动、组织边界、内在结构、组织活动、网络关系等 组织的基本社会过程：互动、交换、整合、分化等 社会学的视角：综合论、过程论、关系论 4、组织研究的基本变项 第一，人的变项 在组织内部，人的因素是一种可变性最大的因素，主要包括人的需要、动机、态度、信仰与价值体系等。 第二，组织变项 对人的因素进行控制和影响，主要包括组织的目标、基本结构、可调动的资源、领导者的素质及能力、科技信息的收集与处理、权力状况等。 第三，环境变项 环境变项是前两种变项的条件和基础，主要包括宏观和微观两类。宏观环境变项包括政治、经济、文化环境及历史等；微观环境变项是指组织工作所面临的市场、组织场域、网络关系等。 二、组织研究的理论发展 （一）科学管理理论 （二）人际关系理论 （三）交易成本理论 （四）制度学派理论 （五）社会网络理论 （一）科学管理理论 1、泰勒的科学管理思想： 问题：针对劳资矛盾激化和效率低下现象（体制性的磨洋工和劳动管理方法不科学） 提出四项“最根本的重大管理原则”： (1)建立真正科学的劳动过程。 (2)科学地挑选和渐进地培养工人。 (3)将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合。 (4)管理者和工人之间亲密和经久的合作。 特征：个体理性=组织理性、理性=效率、人=机器 (自下而上) 条件：分工结构存在最优、理性的个体、管理命令结构完备 影响：福特主义--理性+传送带（ 简单化、程序化的规模生产） 动作和时间研究：加尔布雷思·弗兰克夫妇将制砖工的规范动作分解为17个单元 小结：从个人理性出发的完美理性 2、法约尔的科学管理思想 对管理的定义：他认为管理过程包括五个要素 (1)预测和计划：即预测将来和制定行动计划。 (2)组织：确立企业在物质资源和人力资源方面的结构。 (3)指挥：使企业人员的活动得到保证。 (4)协调：让企业人员团结一致，使企业的所有活动和努力得到统一与和谐。 (5)控制：保证企业发生的每件事情，与既定原则和发布的命令相一致。 特征：管理=效率 （自上而下） 管理的核心功能：统一、公平、合理、团结 条件：有效的设计、团结的集体、理性的个体、有效的管理 小结：从组织主义出发。 管理：设计→专门化→协调→效率 3、韦伯的科层制思想 工业社会≠传统社会 权威类型：传统型权威、感召型权威、法理型权威 法理