公司工具管理制度概要.docVIP

文件名称 倪氏国际工具管理制度 制定部门 生产部 文件编号 NS/SC-W-02-2012 版 本 A0 编写人 审核人 批准人 执行时间 自2012年11月起执行 页 数 5 为保证公司各类工具的正确使用及有效管理，规范各类工具的计划、领用、保管、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的流失，合理控制工具费用，避免工具积压，结合公司实际情况特制定本管理制度。 一、 总则 1、目的：规范各类工具的领用、保管、以旧换新、移交、报废程序，以。 2、适用范围：所使用工具、办公工具的、领用、退库、交接、报废等。工具领用： 、用途和责任人换领必须以旧换新。 、工具 三、工具的管理与交接、退换 1、各车间门需按公司的统一规格建立（更新）员工工具台账和公用工个台账，并安排专人负责工具的检查管理，工具台账每月更新后存档，并报生产部备份 2、个人工具由工个负责使用及保管，公用工具如焊机、风割、台式钻床、落地式砂轮机、切割砂轮机、冲击钻、信号发生器等由相应的维修班组长负责保管。 3、各部门应定期检查台账与实物相符的情况，并形成记录，如工具丢失或在最低使用限期内损坏，规定赔偿后方可再重新领用调任交接。部门内部间人员调动，签名。 （3）、员工离职。部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在补齐工具 工