基于委托代理理论的知识员工激励成本管理.pdfVIP

管握手公蚀 。F .4. CCOI瓜rnNG 于 托代理 工 论的知识 成 理 太原理工大学轻纺工程与美术学院 朱翠玲 [摘 要]在人力资本和知识资本成为企业竞争优势资源的知识经济时代，企业之间的竞争，知识的创造性、利用和增值，资源的合理 配置，最终都要依靠知识的载体一一知识员工来实现。如何有效地激励知识员工，激发其工作积极性、创造性，已经成为企业人力资源管理 的重心，也成为现代企业可持续发展的一个核心命题。从管理会计的角度讲，企业最关心的是在既定的激励成本下如何产生最大的知识员 工努力。文章基于委托代理理论和管理激励理论，对知识员工的激励成本管理进行实证分析，探讨知识员工的激励成本优化策略。 [关键调]委托代理理论E 知识员工激励; 成本管理 -、知识员工与隐性人13 资本 成本最优。因此，知识员工的激励成本与效率就成为知识型企 业管理的一个重要课题。 随着知识经济时代的到来，以高新技术企业为代表的知 识型企业在现代企业中所占的比例逐渐增大，传统的以生产 二、激励成本管理模型掏建 技术为主要特征的企业正逐步地被知识型企业所替代。在知 企业与知识员工之间属于不完全信息博弈。知识员工获 识型企业中，由于企业的价值主体是知识员工的智力资本，隐 得的信息是否完全，直接影响他们之间的竞争程度，从而影响 含在知识员工大脑内的隐性人力资本能否转化为显性人力资 其工作努力程度的决策。 本，成为企业能否快速健康发展的关键，对知识员工激励与对 经营管理者激励具有同等重要的作用，在一定条件下其重要 {一)不完全信息静态博弈的激励成本管理模型 假设企业有两个知识员工，i=1 ， 2 ，令 eiE主O 是员工 i 的努 性超过对经营者管理的激励，因此，知识员工成为企业发展的 力程度，Vj 是企业的福利对员工l 的价值，是员工 i 的私人信息 关键因素。 (企业对知识员工的福利属于私人信息)。影响员工努力程度肿 知识员工一般是指从事生产、创造、扩展和应用知识的活 因素有:1 员工 i 对企业福利的效用值叭，显然 Vi 越大，努力程 动，为企业带来知识资本增值，并以此为职业的人员。知识员 度越高，所以假设 e( Vi)是 Vi 的单调增函数，同时 ei叭是不可 工具有以下几个特点:第一，他们具有很强的独立性和自主 性，强调工作中的自我引导和自我管理，不愿如浇水线上的操 能的，!lP 努力程度超过效用是无意义的;2.企业能否得到员工