医院护理绩效管理系统的研究—培训课件.pptVIP

护理单元奖励基金计算方法 护理单元绩效总分 = 效率分值 + 质量分值 + 效益分值 效益分 效益分值 = 每千元价值数 1000 奖金总数来源 护理绩效总分 效率 质量 效益 ↑抓质量控制 ↑专业技术提高工作效率 ↑成本控制+协作精神 ↑社会效益 ↑经济效益 护士奖金分配模型的建立 热爱护理热情 脏、苦、累、风险↑、 技术↑、岗位班次↑服务含金量 指导思想 分配方法：病区成立奖金分配小组 输 入 产生 医院经管科 每个护士 每个护士奖金 奖金分配结果 存入专用银行卡 每个护士绩效考核结果 护士长 护理部奖金分配督导组 三、意义 体现了科学、公开、公正的分配原则 岗位与班次 环节质量考核 主观→不公正↓↓ 指标数据 实现了按劳分配，多劳多得，同工同酬原则 晚夜班、主班系数 高年资 主班 有能力 晚夜班 护理服务含金量↑↑ 责任 班次 责任↑ 承担风险↑ 按岗位 能力 担任 提高了管理效率 护士长繁杂事务管理↓↓ 有章可循 科学管理 时间→解决病人问题 社会效益↑ ↑护理质量 经济效益↑ 研究方法与结果 研究方法与结果 研究方法与结果 研究方法与结果 研究方法与结果 三、绩效分配方法的研究 目标与手段匹配的原则:以人为本，人岗匹配 分配原则 激励的强度原则:向高劳动强度、高技术含量、 高风险岗位倾斜 激励的平衡性原则:把握好额度和限度，扶持强势 单元，保护弱势单元 研究方法与结果 效率优先，兼顾公平，多目标考核，重在激励 方法： （1）护理单元绩效分配计算方法 护理单元奖励数 = 护理单元绩效总分 × 每分价值数 每分价值数 = 全院护理总奖励数/全院护理绩效总分 （2）护士奖金分配计算模型 定量评分法 ＋ 劳动分值法 岗位奖金（30%）+ 班次奖金（50%）+ 绩效奖金（20%） 研究方法与结果 计算模型理论依据 定量评分法 劳动分值法 定量评分法： 现场测算→标化各项指标→建立计算公式 对护理人员采取多方位评分法 考核标准量化分配 考评分值代入公式加权计算 △以数据为依据 劳动分值法： 不同性质工作量统一化为劳动值 + 综合考评 劳动成效的考评系数：工作数量、质量指标+岗位系数(岗位系数反映某种具体工作岗位的难度值，难度越大，系数越高)。 计算模型的公式： (1)奖金构成：个人奖金由岗位奖金（权重30分）、班次奖金（权重50分）和绩效奖金（权重20分）三部分组成。 (2)计算公式： M(个人奖金)= f（个人奖金系数）×Z（总奖金数） f = F/ΣF 即：个人奖金系数 = 个人奖金得分/全体护理人员奖金得分之和 个人奖金积分(F) =30×年资系数×岗位＋50×年资系数×班次＋20× (绩效) + (加分 - 扣分) F=30×Yi×Gi＋50×Yi×Bi＋20×J+(Ji-K） 年资系数: Y1（未满1年护士）= 0 Y2（2年护士）= 0.2 Y3（3--5年护士）= 0.4 Y4（6年以上护士）= 0.6 Y5（护师）= 0.7 Y6（主管护师）= 0.