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学术·建设园地 节能与环保 I专版 浅析节约型纸张管理 口倪 雄 摘 要：本文通过善于利用中心仓库存储，节约型的采购和储存管理，运用ERP纸张管理系统来阐述纸张的管 理观念。 关键词：中心仓库储存 采购 ERP纸张管理 1善于利用中心仓库存储 业的中心点，以缩短运输的距离，便于将纸张从仓库运送到各 印刷厂，并将印刷厂的成品、半成品运回仓库。 按需印刷、及时交货成为印刷企业服务客户的新目标，也 针对出版印刷物流的现状，可以将纸张物流进行整合，依 使印刷业及其主要自带纸客户 (如书刊印刷企业的主要客 托、改造现在的纸张、印刷物资企业，组建产权明晰、独立运作 户——出版社)都考虑重组纸张供应链，以便使自己更专注自 的大型出版印刷物流中心，通过规模化、专业化、现代化经营， 身核心业务。 使整个物流更加顺畅、集约、经济，真正使出版、印刷、发行能够 作为印刷企业最主要和最大宗的物料，纸张的供应链整合 专注于主业，不必被物流牵扯精力。 和重组便成为首要议题，将纸张供应外包给物流中心应是该议 畅通的物流无疑会减少重复劳动 (如现行体制下物料的多 题的重要选项之一。 次转运、装卸)、提高运能利用率(如物流中心车辆在把纸张等 在国外，物流、后勤等非核心业务“外包”，已经成为许多企 物料送到印刷企业的回程中，可以把印刷成品运到物流中心进 业提升主营业务效益的重要手段。因此，印刷企业错综复杂的 行配送，这在现行模式下，是无法做到的)、减少了资源浪费(如 纸张供应，也可以考虑这一方式，但在我国，这项工作还处于萌 汽油、电能等)和环境污染(减少了废气排放等)。 芽时期。 这种物流中心，其实是一个资源共享的独立机构。在这里， 2节约型的采购和存储管理 纸张供应商、其他物料供应商(如油墨、版材、热熔胶、胶片、洗车 2．1采购管理 水、橡皮布、洗版液等)、设备及耗材零配件供应商(如印刷机及 纸张的价格就如股票行情，时涨时落，过时的、不合理的纸 装订机零件、配件等)、印刷厂、出版社及终端客户等，共同分享 张库存管理会把企业拖下水。 由～家独立的物流中心提供的仓储、运输及发行的资源和服务。 保有一定物料库存目的在于以下几点。 如纸张物流管理流程中，来自四面八方的造纸厂首先将纸 (1)获取规模经营效益：如大批量购买某一类常用纸张，可 张发送到某地区的中央储存仓库，等候潜在商家的订购和经销 获得更大的折扣，降低运输成本。 商的发运指令。共用仓库使印刷厂减少了纸张货款的积压，降