航空公司《维修工作程序》06-05供应商管理程序.docVIP

概述与适用范围 本程序旨在验证航材供应商在综合能力方面是否满足适航要求及扬子江快运的要求，实现对供应商的规范化和标准化管理，使各航材供应商业务范畴与综合实力良性匹配，优化公司运营保障和航材成本的平衡。 本程序适用于扬子江快运维修工程部航材中心、质量中心。 依据文件 AC-121-58R1《合格的航材》 扬子江快运《维修工程管理手册》 扬子江快运《维修管理手册》 术语和定义 I类供应商：包括航材维修单位、航材生产厂家（含OEM、PMA生产厂家）、航材分销商。 II类供应商：包括航材共享/租赁服务商、航材代理商等。 III类供应商：航材运输代理、道路货物运输单位等。 要求 所需的人员岗位 库存控制（供应商管理）、航材中心经理 质量审核 职责 航材中心： 负责航材供应商的开发及准入申请。 负责航材供应商续授权及补充授权申请。 负责制定航材供应商业务开展条件。 质量中心： 负责。负责。程序 库存控制员 如确定开发，负责针对不同业务类型选择附录9.1对应的《供应商准入评估表》填写，提供简要资料和说明（其中对I类供应商的开发还需要进一步明确是否有优势的维修项目或材料、工艺，同时所采集的样本数据需为有优势的维修项目或材料、工艺），邮件请示航材中心经理 航材中心经理 批准开发。 库存控制员 负责向航材供应商提供附录9.2《供应商调查表》，要求其反馈相应的调查信息。 库存控制员 根据供应商反馈的信息，负责对供应商进行初审，编写附录9.3《供应商初审报告》，通知初选合格供应商提供附录9.4《法人代表授权书》并签署附录9.5《企业诚信承诺书》。 库存控制员 填写附录9.6《供应商授权申请书》，随附录9.2-9.5和准入所需相关资格文件，报航材中心经理审批。 航材中心经理 准入申请批准。 库存控制员 负责将批准的《供应商授权申请书》和所需相关资格文件提交质量中心申请批准授权。 质量中心经理 准入批准并授权。 质量审核 将供应商纳入《合格航材供应商清单》并发布。 库存控制员 负责将供应商准入相关文件存档，并将《供应商认可证》/《承修商认可证》电子版本发给相应供应商。 开展业务条件 航材中心经理 负责制定供应商开展航材业务条件。 供应商续授权和补充授权 库存控制员 每月查看是否有质量授权到期的供应商。 库存控制员 根据授权到期情况，将授权所需材料进行更新后，并填写《供应商授权申请书》后报航材中心经理批准 航材中心经理 批准续授权/补充授权申请。 库存控制员 将《供应商授权申请书》和授权所需相关资格文件提交质量中心批准。 质量中心经理 批准续授权/补充授权。 航材供应商评估 评估内容、评估条件及评估标准 航材中心经理 质量中心经理 1）负责确认评估内容。 航材中心经理 2）负责确认评估条件。 质量中心经理 航材中心经理 3）负责制定评估标准。 库存控制员 4）使用授权的供应商评估工具进行评估。 质量审核 5）负责供应商审核。 质量中心经理 6）发布审核评估结果 库存控制员 7）执行供应商审核及评估结果运用，并向上一级航材管理机构通报。 工作记录要求 无。流程图 航材计划流程图 附录 9.1 供应商准入评估表 分销采购类： 公司名称 公司地址 供方类型 业务范围 主要客户 ? 已有授权供方 评估内容 项目 简要说明 在费用、周期、服务方面的优势 ? 同类供方数量增加是否会明显削弱规模效益 ? 在两年内能否采集到该供方业务的至少5个样本数据 ? 是否需要预付款 运输便捷性 ? 评估意见 ? ? PMA生产及一般航材修理类： 公司名称 公司地址 供方类型 业务范围 主要客户 ? 已有授权供方 评估内容 项目 简要说明 在费用、周期、服务方面的优势 是否有明显优势项目或者新材料工艺的项目 ? 同类供方数量增加是否会明显削弱规模效益 ? 在两年内采集到该供方业务的至少5个样本数据 ? 运输便捷性 ? 评估意见 ? ? 重大航材类： 公司名称 公司地址 供方类型 业务范围 主要客户 ? 已有授权供方 评估内容 项目 简要说明 是否提供维修业务量的统计数据，维修售后跟踪状况的说明 ? 是否提供附加的服务说明 ? 是否提供项目客户证明及相关材料 ? 是否与PAC签署协议 运输便捷性 ? 评估意见 ? ? 航材共享/租赁/运输类 公司名称 公司地址 供方类型 业务范围 主要客户 ? 已有授权供方 评估内容 项目 简要说明 注册资金 ? 同类供方数量增加是否会明显削弱规模效益 ? 在两年内采集到该供方业务的至少5个样本数据 ? 成本优