探讨医院医疗设备管理与财务效益分析.pdfVIP

啤垒审计翩翩翩擒 探讨医院医疗设备管理与财务效益分析 口王文胜 摘 要:医疗设备是医院进行日常诊疗工作的基础，医院进行内部管理是需要以对医疗设备的管理为核心， 提高对医疗设备的管理能力。本文从我国医院对医疗设备管理的实际情况，出发，提出了现阶段工作中出现的问 题，最后就如何提高对医疗设备的管理，实现财务效益提出了建议与措施。 关键词:医疗设备;管理;财务效益;作用;问题 随着市场经济的发展，我国医院的发展独立性更 若使用不恰当，容易造成设备的损坏。医院的医疗设 强，医院通过提高其医疗技术以及先进的医疗设备为 备有限，因此不同科室往往会对同一台设备进行调拨 患者提供全面而完善的医疗服务，加强对医疗设备的 使用，在交换使用的过程中，医疗设备会由于种种原因 造成损耗，而工作人员由于工作量大，也不能及时进行 管理，既能提高医疗设备的利用率，强化对医院物资的 维修。这不仅降低了医疗设备的使用年限，更增加了 管理力度，更重要的是，通过对医疗设备的管理，降低 医院购置医疗设备的成本，影响了医院的财务管理，降 医院的成本，实现财务效益。 低了财务效益。 -、医疗设备管理的作用 三、加强医疗设备管理与提商财务效益的关系 在广义上，医疗设备包括医疗器械、家用医疗设 备，然而，从狭义上来看，专业的医疗设备则不包括家 对医疗设备的管理包括设备的采购、管理、使用、 用医疗设备器械。从医院的建设角度来看，对医疗设 养护等环节，从开源的角度分析，能有效地减少医院对 备进行有序的管理，有利于医院内部管理的协调，这是 医疗设备的购置数量，从而降低医疗设备的成本。与 因为医疗设备是医院进行诊疗的基础，没有医疗设备， 此同时，加强对设备的养护，能降低设备的维修、保养 医院的许多诊疗工作都无法进行。此外，对医疗设备 费用，同样有利于降低医疗设备成本。从节流的角度 的管理包括对设备的采购、使用、存放、维修等环节，需 来看，能提高医疗设备的使用率以及精确性。如一台 不精确的医疗设备，若想获得患者身体的实际情况，则 要不同的部门相互合作，相互监督，尤其是财务部门必 需要通过多次的检验才能确定，而在相同情况下，一台 须严格采购过程，保证医院的内部财务流通清晰，提高 精确的医疗设备只需要进行一次检查或诊疗，则能展 医院的财务管理能力。 示出患者的真实情况，大大减轻了医院工作人员的工 二、医院在管理医疗设备中存在的问题 作压力，同时也为患者带来了福利，有利于医院良好形 1.缺乏严格的果购与投资制度 象的树立，为医院增加了无形的信誉资产。 部分医院在进行设备采购前，没有经过严格的调 1.完善设备采购与投资制度 查与论证，往往是科室提出采购要求，设备科则组织招 医院在进行医疗设备的采购与投资时，需要就不 标购买，造成了部分医疗设备的闲置，浪费了资源。此