绩效项目调研用户手册(组2).docVIP

尊敬的财政、项目单位及相关单位： 您好！在该项目实施绩效评价之际，请您仔细阅读该材料，配合我们做好绩效评价工作，也是对政府、社会一种负责任的过程，更是保护自己，总结、回顾项目的过程，将对您们以后的项目操作带来极大的指导和借鉴意义。 再次请您积极主动提供相关数据材料，关于您的数据，我们已经入库上海市绩效评价专家库，代表政府开展该项工作，对数据绝对负责，只用于绩效评价，绝对做好保密工作！ 谢谢您的配合！ 请将电子版本填写好材料和相关电子资料发送至以下邮箱： 1305620411@ 1226235871@ 苏州百签商务咨询有限公司 该项目主要联系人： 王健明 QQ：1226235871 蔡乔峰 QQ: 1305620411 所需要材料 1.基本信息表 项目名称 上海市嘉定区新成路街道社会福利院新建工程 评价机构 苏州百签商务咨询有限公司 项目单位 上海市嘉定区人民政府新成路街道办事处 项目实 施单位 设计单位：上海江南建筑设计院有限公司 见证单位：上海嘉豪建设监理有限公司 总承包单位：上海中元建设集团有限公司 主管部门 新成路街道社区管理办公室 项目历时时间 2015年 月 日 - 2018年9月30日 2.项目来源、立项依据性文件电子稿（或扫描件或者纸质稿） 序号 文件名称 文件用途与作用 1 《关于新成路街道社会福利院新建工程项目建议书的批复》嘉发改社项（2014）55号 项建书批复 2 《关于新成路街道社会福利院新建工程可行性研究报告的批复》嘉发改社审（2015）140号 可研批复 3 4 3.项目整体预算表（财务可以提交自己统计性表格或按照以下格式） 年份 项目名称 预算数（元） 资金来源 4．资金使用情况表 该部分财务根据项目实际，提交电子稿格式的资金使用整体统计表和详细支出数据表格。最好来自财务系统数据。 5. 项目资金拨付情况。 各级财政资金拨付记录表或统计表，说明：资金拨付时间、金额、用途等信息，建议表格形式表示。 6. 组织机构 类别 名称 职责和作用 财政部门 新成路街道社区发展办公室 资金管理 主管部门 新成路街道社区管理办公室 日常工作管理 项目单位 上海市嘉定区人民政府新成路街道办事处 项目单位 实施 或参与单位（主要指下级单位、合同单位） 设计单位：上海江南建筑设计院有限公司 设计 见证单位：上海嘉豪建设监理有限公司 监理 总承包单位：上海中元建设集团有限公司 施工 社会民众 老百姓 项目受益者 老百姓 其他相关方 民政局、发改委、规土局（建管科、用地科）、住宅中心、消防、公安路政、环保局、水务局、卫计委、气象局、市场监督局、民防办、绿容局（换位、绿化）、供电公司、信息委科委、燃气公司、自来水公司、抗震办、建管委、交通委 审批 7. 项目管理制度、财务管理制度（填写下表电子稿、制度原件提供扫面件或纸质稿） 所属项目 制度名称 主要用途 项目管理制度 项目经理安全生产岗位责任制 见扫描件 项目工程师安全生产岗位责任制 见扫描件 安全员安全生产岗位责任制 见扫描件 施工员安全生产岗位责任制 见扫描件 质量员安全生产岗位责任制 见扫描件 财务管理制度 8、项目实施效果 工作项目 预期工作目标（包括人数、数量、质量等各个方面） 实际工作成效（包括人数、数量、质量等各个方面） 组织实施部门 不够可另加行填写，相关支撑材料提交纸质稿或扫描件。 9.项目建设方案、工作计划、任务书等体现项目工作目标明确的材料。 根据项目实际提供相关材料。 10项目实施进度 （分类说明，可用百分比表示）、实施效果用文字、图表形式表示，项目单位或实施单位提供。 11.项目的社会发展、经济意义 单位可自行总结，提供电子稿（项目单位提供）。 随着嘉定新成路街道的常住人口的数量迅速增多，街道建设规模的不断扩大，老人养老问题尤为突出，为了完善嘉定新成路街道的养老配套设施，缓和该地区老年人进福利院养老难的矛盾。根据嘉定区新成路街道的总体规划要求，在迎园路北侧、新成路街道办事处西侧，新成公园南侧，新成八街坊东侧范围内，配建253床标准化福利院一所。