浅析如何从财务角度提升多核电施工后勤服务公司的专业化能力.pdfVIP

岖~留leïi. T HEORY RESEARCH 浅析如何从财务角度提升多核电施工 后勤服务公司的专业化能力 . 张玉霞 搞要:本文以服务于核且在集团下属的国内最大核电土建施工企业的专业后勤服务公司为例，针对公司止务特点、现状和所 存在的主委问题，提出如何从财务角度入手，提升多核电施工后勤服务公司专业化能力的建议，包括:提高资金使用效牟;建 立物资信息管理系统，监控物资采购成本;建立设备信息数据库管理系统，实现车辆动态管理;强化总部职能，激发员工热 情;加强财务队伍素质能力建设等. 关键匈g 财务角度多核电施工后勤服务专业化能力 中国经济逐步进入转型升级的新常 生存.发展. 息数据，推动大宗物资集中采购战略实 态. 经济增长下行压力持续加大，由高 目前.公司专业化能力提升方面， 施.是另一急需解决的课题. 速进入中高速增长时代. 核电工程也毫 存在一系列问题. ( 三) 设备管理前瞻性筹划不 不例外地受到冲击.面临收入相对减少 ( 一) 资金管理未能实现精细 足. 资产动态管理难以实现 而成本费用相对不;戚的局面. 同时，新 公司按月编制 〈 拿辆运营分析报 化. 资金使用效率不高 一轮核电重启迫切需要专业后勤服务公 L公司目前在全公司范围内实施资 告) ，详细登记每台拿使用情况.按月 司管理转型升级. 这种情况下，公司如 金集中管理.公司所有合同的合同款收 明细反映了每台车辆各项费用，但数据 何能够做到提供更优质的产品和服务， 入全部汇入公司总部指定的银行账户， 真实性无法考证.更无法将每辆车各月 树立品牌形象。 在更好地服务内部的同 项目组日常运营资金支出实行资金申请 发生费用进行系统的对比分析和累计反 时积极走向外部呢? 审批制度e 每月根据各项目组月初资金 映，人工利用Excel等软件花费大量的 时间和精力统计的资料，形成 .信息孤 本文结合实际案例. 探讨通过一系 申请和公司整体资金情况.予以拨付使 岛. . 列措施达到上述目的的途径.这些措施 用.该管理办法导致项目负责人形成重 那么实现资产动态管理，保证原始 包括:严格执行资金预算刚性. 高效利 生产、重进度. 轻现金流的不正确观 用.加速周转.提离资金使用效率J 建 念.以致结算不及时，资金回收效率 数据及时准确，总部可实时监控每台车 主物资信息管理系统. 有效监控采购成 低.严重影响资金使用效率.如何提高 每项费用.提升财务分析与决策支持能 资金使用效率，成为公司提升专业化能 本.促进物资集中采购战略落实. 建立 力.为公司战略规划收集徊关数据.是 设备信息数据库管理系统。监控车辆运 力需要解决的首要问题. 需解决的第=个重要问题. 营戚本.同时实现公司资产动态管理;