浅议非盈利组织的财务精细化管理.pdfVIP

太原城市职业技术学院学报 总第 126 期忡H 盎第·占 Journal of TaiYuan Urban Vocational college Jan2012 册 浅议非盈利组织的财务精细化管理 仇小微1 ，朱学义 2 (1 ， 2. 中国矿业大学管理学院，北京 100083; 1.淮海工学院商学院，江苏连云港 222005 ) [摘要]在现代市场经济条件下，非盈利组织时常面临来自财务方面的困扰，非营利组织在财务管理方 面存在的问题阻碍了组织的发展，甚至使组织难以继续，因此，加强非盈利组织的财务管理工作 是非盈利组织可持续发展的当务之急。文章对非盈利组织财务管理工作中存在的主要问题进行 了分析，并提出了财务精细化管理理念在非盈利组织中应用的几点建议，以期能有效改善非营 利组织的财务管理工作，确保非营利组织社会使命的完成。 [关键词]财务精细化;非盈利组织;财务管理 [中图分类号] F23 [文献标识码]A [文章编号]1673-0046 ( 2012 ) 1-0073-02 非盈利组织作为现代社会的第三大部门，执行企业 不受管理制度约束或者控制、不按规范操作、不按制度 和政府部门所不能完成或不能有效完成的社会职能，促 要求办事、人为破坏制度等问题突出。 2. 岗位设直和人员配备不合理 进公共利益或公共目标。随着市场经济的发展，非盈利 组织的作用越来越突出，但紧随而来的财务管理问题也 大部分非盈利组织规模小、组织架构简单、机构设 日益突出，严重制约了非盈利组织的发展。财务精细化 置不合理并缺乏高素质的财务管理人才。我国的非盈利 管理是以细为起点，做到细致人微，在操作中抓落 组织专职和兼职人员较少，志愿者更少，很多组织面临 的问题是难以吸引或留住优秀的人才。非盈利组织人事 实，并将财务管理的触角延伸到组织的各个环节，实现 财务管理零死角，挖掘财务管理的潜在价值。运用财 行政化倾向严重，而且对高级管理者缺乏行之有效的监 务精细化管理理念，对解决非盈利组织的财务管理问 督体系，使管理者权力过大，造成因人设岗、任人唯亲现 题、促进非盈利组织可持续发展具有重要的现实意义。 象普遍，加之非盈利组织资金匮乏，难以吸引优秀人才， 一、非盈利组织财务管理工作中存在的主要问题 致使我国非盈利组织会计人员普遍素质较低，缺乏相应 近年来我国非盈利组织迅速发展，已经成为现代社 的专业知识和管理理念。 3.缺乏科学的财务管理流程 会的一种重要的社会组织形式。但是目前我国非盈利组 织由于资金来源匮乏，加上组织自身财务管理不善，严 非盈利组织缺乏完整的质量、财务、统计、审计管理 重制约了组织的可持续发展。 体系与网络。财务收支透明是对非盈利组织财务管理的 1.组织未建立有