橡塑有限公司管理范本-工资制度.pdfVIP

公司工资制度方案公司工资制度方案 公司工资制度方案公司工资制度方案 第一章第一章 总总 则则 第一章第一章 总总 则则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特 制定本方案。 第二章第二章 原则原则 第二章第二章 原则原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均 实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险 大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 第三第三章章 正式员工工资制正式员工工资制 第第三三章章 正式员工工资制正式员工工资制 第六条 适用范围。 公司签订正式劳动合同的所有员工。 第七条 工资模式。采用结构工资制。 员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴 1. 基础工资。 2. 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工 资总额中占 ％（如40 ％～50 ％）。 3. 岗位工资。 （1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； （2 ） 根据公司岗位类别确定。 4. 工龄工资。 （1） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作； （2 ） 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，如公司工龄； （3 ） 年功工资标准见正式员工工资标准表。 5. 奖金（效益工资）。 （1） 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立； （2 ） 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系； （3 ） 奖金在工资总额中占 10 ％左右。 （4 ） 奖金考核标准见正式员工工资标准表； （5 ） 奖金通过隐密形式发放。 6. 津贴。 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等； 第八条 关于岗位工资。 1. 岗位工资标准的确立、变更。 （1） 公司岗位工资标准经董事会批准； （2 ） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2. 员工岗位工资核定。 （1） 员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一 级，经 1 年考核，再调整等级； 3. 员工岗位工资变更。 根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1 个月起调整。 第九条 关于奖金。 1. 奖金的核定程序。 1） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录； 2 ） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益 工资的计算数额； 3 ） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。 2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。 第 条 关于工龄工资。 3. 员工 1 年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； 4. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。 第 一条 其他注意事项。 1. 各类假期依据公司请假管理办法