现代企业制度改革中优化采购业务流程探索.pdfVIP

经营管理 现代企，I~ 制度改吁\1 优化:衣服~ ，I~ )l ihi fi 探索 现代企业制度改革申优化采购业务流程探索 李俊生 (嘟嘟市部二建筑工程有限公司 河北部郭 056∞3) I 摘 要1 本立针对企业采购活动存在的弊端，建议采用分段采购的革统采购流程管双方式改总和实施采购运作，形成公司独有的采购 优势。基本思移:采购、招标、决策、监督等职能互相分离、互不相容的原则，由传统的卢对一，转变为多对一\形成纵横有序的监督制约 机制。 {关键词1 分段采购;采购业务流税 与现代公司冶理结何相比，当前国内很多企llli 在管理15面尚俘在 士作的mt~. .是llJL务与illL务Z阁的传道flX:转移的rJ.J态过程。 llli 务流 替国Æ资产和物资采购管理不规范，因投标制度矶市不严等问题;网时 程血是面向用户和市场，侬i见市场导肉、罔户为Cþ/ω的流程。 内部制衡机制薄锚，缺乏盟刀口商烛的监窗号霄惯。因此，本文旨在积极 按照市场化的山务流程思想，采购山务流传血是由产嗣生产相流 探索现代企山制居~e5I:f在条件下采购山络新模式，完惹恼管你系，希望能 通阻碍cfl所涉及的照叼剿供朋筒、生产湖、航发商、零售晦以及银终消 为现代íì:illi制度改革形势下圳市企illi 采购管理、优化采则运行机制提 费苦5组成的供即使.(Supply Chain) ，一个il:llJL就是网链上的←个节 供词价值的经黯革OqJ供参否的信息。 点，每个企llli 内部的丰13吧illL务部门都是网链上的一个重小的D点，丰自邻 …、背景分街 节点二Z阎部i:Ë…料供应可需求的关系。现代的供应链应重no;王盏企业 采购llli菇从illL务流程管理止蓄，约为踹到蓝蓝采陶和分段采购两 与外部企llli的联系与合何，是一个范围要广阔网链结问概念，自围绕极 神形式。 l归企山的供阳湖、供即商的供盹商划用户、问户的用户组成。 蹦到姆采购，就是通俗讲的 竿子到底。一笔采购业务的甜 寨子对ill!务流穰内涵的认识，曾溺观点认为:当即公司采胸川UL务 点~终点自单一部门完成，计划、采购山务闰属于一个部门，白同一个 由于暨传统采购模到的影响，坯j虽筒形成商锁链条，二E肇7:E以下15面存 领导主霄，川UL务流程计划、采购环节较少，审批U憬廖简单，灵滔I性、自主 在缺失或不ÄE: 一定采购计划缺失，导致采购计划性不强; 性强。但舆弊满目~不窗忽视的。 分段采购是根据专llli化约工的理论而创筑的…料操何运仔模式， 二是部门弓部门Z阔、il:ill!.:;3J兴阻商辽阔、供阻商.:;3J共四翻之间信 目前，国内外一些大2型企业普遍将这仰模式@用于;在胸llli 务J荒草草申，即 息不对你; 拨专llli分工，将采阳山务流传分为艘辛苦、采购、执行三个主要环节，二二火 三是各相关部门职能仅限不漓，合同管理不规范; 四屋外部资源管理较为薄弱。 坏币;2闯份工合仰、相应制衡。 但由于受传统采购75式的影响，很多企illi 在顶自采购甲~以吕采 因此，建立适应币场竞争需要的采购lliL务链条，关键是健