采购质量管理在石化工程中需改进的问题及对策探析.pdfVIP

」 γ l ……_ 1111 lb_ 科学管理 采购质量管理在石化工程中需改进的 问题及对策探析 亵国威 (中国石化工程建设有限公司，北京 100101) 摘要:采购管理是石化工程建设项目的重要环节，对石化项目成本、质量、进度、安全控制有着直接影响。 为确保石化项目顺利实施，必须加强采购管理，构建起完善的采购管理体系，降低采购成本、提高采购质量。术 文对石化工程中采购管理需改进的问题及相应对策进行探讨，期望对提高采购管理质量和效率有所帮助。 关键词:采购管理 i 石化工程;问题;对策 中固分类号: F426.722 ; F274 文献标识码 :A 随着我国一批重点石化工程项目的建成投产，标志 理文件编制缺乏系统性、规范性，导致一些采购环节缺 着我国石化工程项目建设规模的不断扩大，项目管理水 乏可执行的依据。 平不断提高，石化行业采购管理也随之呈现出手段信息 1.2 供应商管理不完善 化、物资国产化、流程规范化的特点。采购组织方面， 供应商管理是采购管理的重要内容，但是在实际管 | 石化工程企业普遍采用垂直管理与矩阵操作相结合的架 理中却存在诸多问题，影响石化工程采购管理效率的提 | 构，由专职经理负责采购管理工作，按照项目类别和物 升。具体如下 : 命 ? 资品种进行交叉管理，疏通信息沟通渠道，实施统一采 采购部门来建立起供应商数据库，不能全面掌握各 | 购策略。采购手段方面，石化工程企业引入信息技术， 专业供应商的情况。采购部对供应商的考察不深入，没 构建电子化采购平台，实现了采购流程的电子化运作。 有科学预计与供应商合作的风险，使得合作过程中时常 物资来源方面，我国石化工程建设所需的重大装备和关 出现问题。采购合同履约后，来及时评价供应商，不利 键材料，己经扭转了长期以来进口的局面，包括离心压 于建立起长期合作关系。 缩机、 冷箱等在内的核心设备逐步实现了国产化。采购 1.3 物资质量检验欠缺严密性 流程方面，我国相继出台了一系列的工程项目招标采购 石化工程项目所采购的物资种类繁多，对物资的技 规范，对规范和监督招标采购流程起到了至关重要的作 术要求较高，甚至部分物资具有易燃、易爆的危险性， 用。在石化工程采购管理取得重大进步的同时，也应当 所以在石化工程采购管理中必须重视物资质量检验，以 看到采购管理仍存在需改进的问题，对这些问题进行分 免影响石化工程质量。 析，有助于进一步提升石化工程采购管理水平。 但是，受采购检验力量不足、供应商质量管理体系 不完善、驻场监造制度落实不到位等因素的影响，导致 1 采购管理在石化工程中需改进的问题 采购物资质量检验欠缺严密性，物资质量难以得到有效