人力资源规划12.pptVIP

第二章 人力资源规划 §1 人力资源规划的概述 §2 人力资源规划的制定 §3 人力资源规划的方法 §1 人力资源规划的概述 一、人力资源规划的含义 人力资源规划是为了实现组织的战略目标而进行的人力资源计划管理方式。其任务是分析企业发展中的人力供求关系，采取相应措施，确保企业在适当的时间获得适当的人员，实现企业人力资源的最佳配置，使组织与员工的需要得到满足。 ? ? ? 二、人力资源规划的作用 确保企业经营发展对人力资源的动态需求 使人力资源管理活动有序化 影响企业人事政策的制定 使企业更好地控制人工成本 三、人力资源规划的原则 考虑内外环境的变化； 注意企业战略与人力资源的衔接； ? 使企业和员工共同发展 四、人力资源规划分类 按规划时间长短 长期规划（≥3年） 短期规划 按规划内容 总体计划 具体计划 §2 人力资源规划的制定 一、人力资源规划的内容（见下表） 二、人力资源规划的程序 三、人力资源规划的编写 三、人力资源规划的编写 1、基础性的人力资源规划 与组织总体规划有关的人力资源规划目标、任务的说明； 有关人力资源管理的各项政策策略及其有关说明； 内部人力资源供给与需求预测，外部人力资源情况预测